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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:河西目前成交单位多为低价单位,实际项目均价更高。高价导致升值空间提前透支,客户购买力下降,客户流失到其它板块和观望。
发布时间:2013/8/21
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文档标签:蓝创2011年上海华润朴园营销推广思路
内容摘要:在此之前,整个区域的住宅状况处于功能居所。所以首期新开居住产品以初步改善性为主——中高密度公寓为主打产品。中低端消费群体被稳步拉升,同时刺激中高端消费群体的逐渐渗透。拉升和渗透背后的潜台词是高端消费体验被压抑。因此在合适的时间节点,出现合适的产品,甚至有可能会出现中高端产品销售井喷。
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/15
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池州金汇璞玉天城户型配比建议 53P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/23
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安徽滨江翠竹园营销策划书 18P
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/12
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现场销售管理办法 20P
发布时间:2013/7/12
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保利地产商业模式的研究 47P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/6/5
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内容摘要:策划人为楼盘包装,然后适当地为自己包装,本无可厚非,但夸大事实,推行策划迷信,则会使房地产营销策划误入歧途。事实上,目前不少策划人所做的策划方案还远远低于高水平营销策划的要求,他们推出的更多只是概念和卖点,对销售的促进只起相对作用,而不是绝对作用;另一方面,卖点的收集和增加,让楼盘的形象有所改变和提高,同时也使楼盘的成本不断攀升。事实上,房地产营销策划只是房地产资源配置中的一种无形资产,而不是全部无形资产,更不是全部资产。营销策划虽然在市场竞争中已日趋重要,但如果片面地利用策划替代市场的潜心开拓,认为策划能包治营销百病,这不能不说是一个认识误区。
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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济南恒大城项目认筹执行方案 42P
发布时间:2013/5/22
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万科城2.3标段清盘执行建议 34P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联2005年南京万达华府销售诊断后期营销策略与执行方案
内容摘要:河西目前成交单位多为低价单位,实际项目均价更高。高价导致升值空间提前透支,客户购买力下降,客户流失到其它板块和观望。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:蓝创2011年上海华润朴园营销推广思路
内容摘要:在此之前,整个区域的住宅状况处于功能居所。所以首期新开居住产品以初步改善性为主——中高密度公寓为主打产品。中低端消费群体被稳步拉升,同时刺激
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内容摘要:目前中国楼市出现了“短缺”与“过剩”并存的怪现象,反映了住房供应的结构性矛盾:一方面是由于土地供应与开发滞后效应造成的供应量四年走低趋势,另
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:二月份成交1277套,认购921套,为上半年月销量最高单月;三、四月份销量明显下滑,在五月份,五一小长假前后众多商家推盘,刚需大量释放,使得
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内容摘要:由于项目前期主推多层及花园洋房,客户群体以县城居民为主,在县城广告覆盖率较高;而后期主推房源为高层,乡镇宣传覆盖率较低。针对这一情况,建议推
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:中国房地产业经过20年的发育、成长和完善,其间有高潮也有低谷,跌宕起伏,上演了无数出大起大落的人间悲喜剧。目前,中国房地产业正在经历一个“价
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:预计2012年房地产销售面积的增速在-6%-0%之间,全年呈现前低后高的格局•一二线城市由于2011年缩量已经非常明显,交易量萎
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内容摘要:保利上市始于2006年,从2006年到现在,是保利飞速发展的阶段。在这几年中,保利经历了上市,管理完善、地产高潮、地产低谷……在当前房企蜂拥
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内容摘要:常规运作——定位为九江城郊大盘项目,前期开发低密度物业,以性价比为主要卖点,回笼部分资金;待片区面貌成熟后,开发小高层、高层等公寓物业,实现
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内容摘要:市场已经普遍对下半年经济形势表示担忧。自今年第二季度以来,中国经济一改第一季度高位运行的态势,各项经济指标先后出现下滑:规模以上工业增加值增
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内容摘要:稳健、低调的华润置地每一步都以高品质战略为出发点与归宿,其高性价比的产品和增值服务受到中高端业主的青睐。华润中央公园是目前市场上成功将大盘的
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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