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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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万科房地产前期策划流程解析 119P
发布时间:2013/12/11
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发布时间:2013/10/30
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内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变化,以及工作的完成情况,重新提炼项目的核心开发主题,并围绕主题,提升产品竞争力,形象力。在此基础上,结合工程进度及公司回款计划,制定本案营销策划方案。
房地产策划模式比较及全程策划内涵 33P
发布时间:2013/10/17
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周至项目进场及开盘前营销推广计划 24P
发布时间:2013/10/11
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合约策划报告(修改版) 18P
发布时间:2013/9/15
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常州嘉宏集团—戚墅堰项目报告 57P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/10
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文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/9/10
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益阳项目专项市场研究报告(住宅篇) 159P
发布时间:2013/8/10
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文档标签:益阳项目专项市场研究报告(住宅篇)
内容摘要:我司就本次调查做了精心组织,从前期准备到后期报告撰写均按照标准流程进行。在贵司的积极配合下,调查工作在较短时间内得以按照计划顺利实施。
发布时间:2013/7/30
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内容摘要:首先,给项目一个形象——项目总体形象定位其次,告诉甲方我们准备怎么卖——销售策略重要的一点,给甲方一本明白账——推广费用预算表接着,告诉甲方
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发布时间:2013/10/30
文档标签:项目营销策划报告,2011年6月30日,赤峰华宇,华府天地
内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变
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内容摘要:以上认识的误区,导致众多开发企业不重视开发项目的前期选择与论证,或将该项工作简单行事,令项目草率上马,以致项目市场目标不表,定位不明,设计脱
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内容摘要:目标:造成公开即畅销的场面,收获前期工作成果;将销售成绩迅速传播并告之客户;创造热烈的销售气氛;评价销售目标并予以调整。1销售人员进场;2老
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:基于市场调研给出项目户型定位参考依据项目前期营销工作计划安排项目形象包装推广及视觉表现
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内容摘要:1)、项目尽快启动宣传 按项目10月8日开业的计划,现项目仅4个月周期,因此,需尽快完成前期工作准备,启动项目宣传。2)、猛烈造势入市 项目
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发布时间:2013/8/10
文档标签:益阳项目专项市场研究报告(住宅篇)
内容摘要:我司就本次调查做了精心组织,从前期准备到后期报告撰写均按照标准流程进行。在贵司的积极配合下,调查工作在较短时间内得以按照计划顺利实施。
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内容摘要:“朝阳物流CBD”项目由西宁朝阳商城经营管理有限公司投资建设,该项目属于经营性新建项目,开发前期工作已于2010年3月份展开,计划于2011
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