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海口凤翔西路项目的前期策划报告 37P
发布时间:2015/10/24
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海口凤翔路帝和华庭前期企划构想 39P
发布时间:2015/10/23
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江苏盱眙富顿中央营销策略案 191P
发布时间:2015/10/22
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/4/17
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合肥百商形象定位及推广策划 74P
发布时间:2015/2/19
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武汉泰合百花公园商业街推广策略思考 118P
发布时间:2015/10/18
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文档标签:推广文案,武汉泰合百花公园商业街
内容摘要:商业的运营与住宅的运营不同,商业是经营性的、住宅是私家性的,住宅我们能够控制,商业前期的变化度较大,如主力店的进驻?等等,其运营受市场的制约性比较大,因而执行的难度较大。
北京光谷坐标城广告传播概念提案 44P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/9/30
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发布时间:2011/4/13
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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桂林宜和云天营销策划报告 125P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2010/10/12
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发布时间:2015/7/9
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项目二期营销推广执行方案 47P
发布时间:2015/8/12
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长沙湘中北苑住宅项目营销推广策略 79P
发布时间:2015/8/12
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乡镇营销推广活动策略方案报告 19P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:前期营销推广,无论是销售前期铺垫、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入08年,由于市场的变动、新政的压力,产品的推陈出新,客户置业特
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内容摘要:目前,高新区主要在售楼盘的总价范围集中在35-55万/套,所占比例达到46%,市场竞争激烈
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内容摘要:我们的市场差异点是什么?(二)我们的产品优势点是什么?(三)买家的消费需求点是什么?(四)前期推广的薄弱点是什么
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发布时间:2015/10/18
文档标签:推广文案,武汉泰合百花公园商业街
内容摘要:商业的运营与住宅的运营不同,商业是经营性的、住宅是私家性的,住宅我们能够控制,商业前期的变化度较大,如主力店的进驻?等等,其运营受市场的制约
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内容摘要:作为本案前期推广核心的“有思想的房子”概念在市场认知上初获成功,其意义在于:获得广泛的市场关注、鲜明的项目个性。
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内容摘要:经过多轮讨论沟通,市场大势分析,竞品概况,项目SWOT分析,产品价值梳理……三方共识已然达成
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内容摘要:项目开盘销售火爆,但由于项目的特殊性,预售证未顺利办理,开盘后期推广工作被迫中断,导致前期和后期推广工作未能有效衔接,造成项目持续影响力和市
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内容摘要:结合我们前期针对本案所做的市场调查,以及对本案实际情况的了解,虽然在国家宏观调控的大背景下,市场观望氛围浓厚,但只要看清局势,深入挖掘项目自
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内容摘要:本报告是为泗洪黄河路项目所作的项目商业概念策划及营销策划初步方案,由于项目在定位、规划等方面尚未形成既定思路,因此,我们所做的一切策略分析,
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内容摘要:我们面对的是一个400亩的超级竞品!我们面对的是一个产品、价格日趋同质化的市场!我们前期有2.2万㎡的拆迁安置房,如何快速回笼资金?我们营销
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内容摘要:第一阶段:小幅渗透期(6月下旬-8月底) 以持续的企业形象宣传为主,配合小型活动,小范 围内宣传项目,维持市场热度;重点活动:7月8日明星红
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:在项目正式开盘前确定意向购房客户,防止已登记客户的流失。2、在正式发售前取得良好的预定业绩,为正式开盘打好底气。3、通过前期形象及产品宣传、
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内容摘要:2014 年,是房地产行业的调整年。行业总体处于调整,房企亦不能独善其身,营销策略实施上,随行就市成为共识。对于即将到来的2015 年,我们
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内容摘要:以上数据表明,项目销售率为30%,按先下市场环境来说,销售差强人意,问题在于我们前期没有认筹,中后期没有有力的宣传。
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内容摘要:针对湘中北苑前期销售滞后,而后期货量多,压力巨大的销售情况;只有把握现有市场情况,抓住主要滞销原因,制定特定策略,集中消化才能实现销售迅猛突
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内容摘要:为了配合项目的营销推广工作,有利销售的展开,提高项目知名度,扩大项目的影响力和名气,深入充分的挖掘各乡镇和农村潜在市场,吸引乡镇有实力和意向
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内容摘要:本案在沙河早已拥有一定的知名度,一期项目大部分为两房产品,而到访客户的购买意向以三房为主。针对此情况,在销售和推广策略上对两房产品进行了“中
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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