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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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文档标签:怀化市中方新城芙蓉佳苑,营销策略
内容摘要:根据市场调研, “维也纳森林”、“南湖别墅”定位高端人群,全部为别墅类型住宅,与本案定位截然不同。“桃花源”“舞水家园”“佳兴商住楼”先后售罄。中方新城房地产项目真正与本案有竞争关系的目前仅“学府新苑”一个楼盘。
发布时间:2012/10/18
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三亚海景项目山水雅居整体营销策划报告 114P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,南宁相思湖新区鹏飞路项目
内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商业开发价值最大化,前期阶段需要解决两大问题,一是解决项目"做什么",二是解决项目"怎么做"。
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/7
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遵义顺达东城国际整合运营策略案 100P
发布时间:2015/10/25
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江苏盱眙富顿中央营销策略案 191P
发布时间:2015/10/22
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发布时间:2015/10/16
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武汉泰合百花公园商业街推广策略思考 118P
发布时间:2015/10/18
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文档标签:推广文案,武汉泰合百花公园商业街
内容摘要:商业的运营与住宅的运营不同,商业是经营性的、住宅是私家性的,住宅我们能够控制,商业前期的变化度较大,如主力店的进驻?等等,其运营受市场的制约性比较大,因而执行的难度较大。
南宁童乐嘉园商业可行性发展策划报告 102P
发布时间:2015/9/24
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南通通州金沙地块项目营销策划报告 113P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2012/8/27
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发布时间:2015/8/13
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苏州相城华元路澄星路地块项目前期策划 178P
发布时间:2013/8/28
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万科地产前期及营销策划流程 119P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2012/8/11
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江苏盱眙富顿中央营销策略案 191P
发布时间:2015/7/27
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内容摘要:以产业园为特性的地产项目,我们从项目主体出发,结合市场环境、资源特征及政策导向,以发展的视野进行战略方向思考,在此基础上制定整体发展路径。
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内容摘要:在前期项目的推广中,长安太和以“大国世家风范”为品牌主张,完成了对北京高端城市豪宅精神价值及形象的构建。塑造和奠定了长安太和长安街上,故宫旁
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内容摘要:尖峰山地处惠州西南面,位于惠环街道办与河南岸街道办之间,占地885公顷,规划居住人口13万。尖峰山地区紧临惠州的南大门——南线客运站,是老城
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发布时间:2010/12/17
文档标签:怀化市中方新城芙蓉佳苑,营销策略
内容摘要:根据市场调研, “维也纳森林”、“南湖别墅”定位高端人群,全部为别墅类型住宅,与本案定位截然不同。“桃花源”“舞水家园”“佳兴商住楼”先后售
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内容摘要:随着项目规划调整,幼儿园、小学及社区超市等生活配套引入,已一定程度上规避了项目前期配套不足的劣势,因而重新梳理项目价值,探寻项目推广发力的方
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内容摘要:本方案将对山水雅居的整体市场运作做一个相对完整清晰的描述,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,南宁相思湖新区鹏飞路项目
内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商
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内容摘要:营销目标:3个月的时间整体项目概念导入市场,同时6个月的时间实现项目1号楼销售清盘。3年左右时间实现项目整体清盘。传播目标:实现项目在区域内
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内容摘要:实力派开发商粉墨登场,大规模项目高档别墅提升项目地域价值。
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内容摘要:由于东城国际的前期推广引出一系列的问题,导致滞销现状,突破瓶景,找寻成功战略方针,将是我们产生了思考和创作的激情,群策群力,再掀二次销售热潮
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内容摘要:前期营销推广,无论是销售前期铺垫、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入08年,由于市场的变动、新政的压力,产品的推陈出新,客户置业特
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内容摘要:本案可借东华广场的交通枢纽之利好因素,真正地打造以交通便利为基础的商务副中心区域,这是我们下面定位的一个思考的前提
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发布时间:2015/10/18
文档标签:推广文案,武汉泰合百花公园商业街
内容摘要:商业的运营与住宅的运营不同,商业是经营性的、住宅是私家性的,住宅我们能够控制,商业前期的变化度较大,如主力店的进驻?等等,其运营受市场的制约
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内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商
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内容摘要:在对项目进行市场调研和项目前期策划过程中,我们一直在苦苦思考几个有关项目营销的核心问题:
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内容摘要:精准客户, “游击战”(渠道拓展)与 “运动战”(客户活动)相结合,主动出击,行销拓展替代坐销待客。深耕区域客,辐射异地客。
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内容摘要:根据前期沟通,本次提报将重点围绕项目的发展战略及整体定位展开思考,并在招商等方面进行延展。
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:前期营销推广,无论是销售前期铺垫、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入08年,由于市场的变动、新政的压力,产品的推陈出新,客户置业特
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