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2010年合肥恒大城营销分享 48P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2011/10/14
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文档标签:推广文案,华夏幸福基业文登孔雀湾项目
内容摘要:国家重点发展区域和政府引领是本项目的重大契机。整合养生资源完善配套建设和环境改善对于一期产品来说亟待推进。确保项目本身软硬资源与项目养生第一湾的定位匹配;确保孔雀湾的品牌推广在全国内乃至亚洲成为养生标杆品牌。
发布时间:2011/12/26
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发布时间:2012/2/13
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2010/12/14
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2010/6/1
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宝鸡东润枫景营销策划方案 50P
发布时间:2012/2/29
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合生创展标杆企业研究报告 44P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:市场研究,合生创展标杆企业研究报告
内容摘要:西方的城市规划学中有条真言:城市规划创造土地的价值。正是基于土地是增值的,而建筑物是贬值的,合生采取的土地策略是:充分利用财务杠杆、借力资本市场、集中珠三角、长三角、环渤海三大区域、大块拿地、迅速形成规模效应
发布时间:2010/11/18
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/11/4
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常州新城集团小庙项目全案策划报告 156P
发布时间:2015/10/21
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内容摘要:心态超越 、归零重生—— 摒弃恒大华府的光芒与荣耀,核心团队裂变、焕然新生区域超越 、填补空白—— 进入完全陌生的东郊市场,填补我司在合肥版
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内容摘要:营销模式逐渐城市化,策略型的推广营销模式成为主流,到09年,几个较为著名项目已成为区域乃至整个北京的标杆性低密项目。
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内容摘要:本案及仙林湖所处的区域缺乏市场标杆项目,未来溢价提升空间较大,加上大学城、产业园的发展潜力,将有望成为未来中高端人士的移居方向,有力的支撑其
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内容摘要:本项目要在这两点之间找到最佳平衡点,因此我司认为本项目豪宅标准是“适度的豪,归心的宅”,既要超越本区域其它项目,成功打造武城标杆产品,又要注
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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内容摘要:植入领先开发理念,引领全新生活方式,营造平湖新生活圈层。跳脱区域固有产品体系和居住体验,产品体系重新塑造, 打造平湖标杆人居模式
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发布时间:2011/10/14
文档标签:推广文案,华夏幸福基业文登孔雀湾项目
内容摘要:国家重点发展区域和政府引领是本项目的重大契机。整合养生资源完善配套建设和环境改善对于一期产品来说亟待推进。确保项目本身软硬资源与项目养生第一
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:树立价格标杆:区域内其他写字楼项目均价在6000-7000左右,本项目在前期制定的开盘均价为7600,建立高价标竿,同时开盘立势,让客户充分
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内容摘要:全面升级主力产品价值,树立区域“超高性价比”标杆;针对目标客群制定合理的价格,撬动市场;依靠并发动540名老业主,全面落实“老带新”;搭建有
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发布时间:2015/11/23
文档标签:市场研究,合生创展标杆企业研究报告
内容摘要:西方的城市规划学中有条真言:城市规划创造土地的价值。正是基于土地是增值的,而建筑物是贬值的,合生采取的土地策略是:充分利用财务杠杆、借力资本
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内容摘要:跳脱区域固有产品体系和居住体验,产品体系重新塑造, 打造平湖标杆人居模式
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内容摘要:通过乾源国际广场的成功营销,使项目成为区域标杆,将项目打造成区域有灵魂、有影响力的项目。
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内容摘要:万科坚持“据守成熟地区,看重成长区域,探索新生市场”的区域发展战略,在特大城市周边的卫星城、二三线城市形成的城市带以及“三受益”型一般城市三
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内容摘要:在基于对区域价值、地块价值进行深入分析的基础之上,凌峻认为,小庙地块必须定位在相对高端层次上,走诧异化的开发路线,这不仅基于与南都协调发展的
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