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发布时间:2013/9/22
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万科上海区域2012户型手册推介 30P
发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/15
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2011年1月江苏中汉项目整合提案 104P
发布时间:2013/9/15
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昆山苇城南路与前进西路北侧地块产品建议 104P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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远洋地产济南高新区地块初步可研 76P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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沈阳北国奥林匹克花园营销思路和价值整合 154P
发布时间:2013/9/15
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文档标签:其他资料
内容摘要:2009年-2010年3月房价持续快速上涨,一线城市疯狂上涨;国家对房地产市场调控有如“隔靴搔痒”;市场上投资、投机行为显露盛行迹象;2010年4月国家出台最严厉《新十条》等调控政策;2010年5-6月重点调控城市先后出台《地方十条》,量价应声下跌;二线城市价稳量跌,价格开始松动;2010年7-8月8月全国主要30城市中,26城市住宅成交量上涨,价格稳中有升;沈阳所受影响较小,成交量基本保持平稳的趋势,同比去年还是有小幅度下降,南部区域成交量逐步走高(8月沈阳住宅成交,环比升4.8%,同比降5.63%,南部区域占17%);2010年9月《新十条》配套政策《新国五条》出台(明确、严厉);个别城市出台地方政策;
顾问项目培训课程-保安的岗位培训 53P
发布时间:2013/9/14
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2012年上海浦东保集项目提案报告 185P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/9/11
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内容摘要:在如火如荼的东新区开发中,建业已经为区域市场开辟了成功的先河,在未来的2—3年内,东新区的市场竞争会不断被升级,首先形成现房实景优势就为成功
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内容摘要:1、持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品
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发布时间:2013/9/18
文档标签:常用表格,工程施工,检查记录表,自动扶梯、自动人行道的相邻区域
内容摘要:工程施工自动扶梯、自动人行道的相邻区域检查记录表
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内容摘要:项目地块位于上海市奉贤区南桥新城内,距离上海市中心40公里;距离虹桥机场32公里;距离浦东机场58公里。奉贤南桥新城是奉贤区
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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内容摘要:“世界第一长桥”改变慈溪命运,慈东"三镇一区"整合发展,驱动区域腾飞 慈溪承载深厚人文底蕴与千年历史变迁,造就盛载千年文明的恢弘之城。现今,
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内容摘要:成交区域主要以刚需区域为主,以首置为主的四方、李沧、城阳、黄岛以及郊区即墨胶州县级市成交占到了89%,市区改善型成交主要集中的市南市北崂山三
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内容摘要:项目所属的滨湖区是无锡市建设滨湖城市的重点区域和建设山水城、生态城的标志性板块 项目属于滨湖区 “1带2城1镇2区”布局体系中的蠡溪新城板块
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内容摘要:项目处于沭城镇城西区域项目必需要有鲜明的特点销售期为2011-2013
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内容摘要:城西是昆山市政府定位唯一的“生态居住区”,所有昆山最重量级的景观、休闲、文化、娱乐、教育设施都聚集在前进西路及马鞍山路沿线;周边拥有昆山唯一
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内容摘要:地块所在飞龙居住区是常州九大居住区之一,是未来的北部新城重点发展区域。目前周边生活配套设施匮乏;区域市场存量有27.5万方,未来供应体量有5
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内容摘要:万科中心的影响力 万科中心的初始印象 万科中心规模及区域划分绿色建筑的细节与表现
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内容摘要:本报告重点解决的问题:1、项目做什么才能符合市场的需求——做什么?2、如何使项目快速去化,回笼资金——如何做?3、如何结合区域新政后状况实施
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内容摘要:第一部分 区域属性第二部分 项目基本参数第三部分 产品属性第四部分 SWOT分析第五部分 企划推广第六部分 去化分析第七部分 客户分析
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内容摘要:城市发展空间结构:以中心城区为核心,以西、中、东三条发展轴和南、北两条发展带为基本骨架,形成“三轴两带多中心”的轴带组团结构。 西部发展带由
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内容摘要:小区的公共区域的设备设施的安全。A.主要从外观与使用的角度。B.现场第一发现人及时向有关部门汇报。
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内容摘要:由于内环内开盘楼盘不多,所以从上述个案可以看出,购买本区域楼盘的客户基本为财富阶层:私营业主、政府官员、生意人、企业中高层等,另外是优质新上
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