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上海市建设工程价格与指数全 311P
发布时间:2012/1/11
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某软件公司营销作业管理规范 64P
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/21
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教你如何给员工作培训 4P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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万科房地产企业与互联网营销培训 71P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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企业管理保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2011/12/18
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宁波专业营销策划管理咨询 1P
发布时间:2011/12/14
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酒店的营销渠道及销售管理系统 20P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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某房企信息交流控制程序 3P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/11
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房地产项目营销中心市场管理手册 18P
发布时间:2011/12/9
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2008年管理处物业管理方案 163P
发布时间:2011/12/9
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销售代表基本销售技巧培训 48P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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内容摘要:为贯彻绿城集团全面推进住宅园区产品服务体系的精神,积极落实不同规模、档次社区医疗、教育、家政等关系业主生活紧密的服务体系建设、健全,有效促进街道、开发商、业主、物业服务单位围绕园区服务体系建设的沟通、协调等有关问题,绿城•宁波绿园项目在社区规模、内部配套、街道共属等条件较为满足的条件下,拟召开关于项目社区服务体系的专题研讨会,通过政府街道、医院、学校、开发商、物业管理公司、品牌服务商和业主等多方主体的参与,务实、求证地研讨、解决社区服务体系问题,为政府街道管理社区提供创新的沟通形式和交流渠道,给业主长远生活创建更好的服务平台。
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。因此,各分公司作为市场营销的前端,分公司经理及
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内容摘要:正如任何其它的采用计算机的系统一样,应由最终将使用该系统的人或部门来管理办公室自动化。在同一公司里,适合于其它采用计算机的系统的政策也应该适
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内容摘要:随着营销重心下移,渠道扁平化,团队的协同作战能力显的尤为重要,区域管理者更要致力于团队的建设和培养,培训是一种很重要的员工培养手段,也是管理
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内容摘要:“十一五”是我市全面实施跨越式发展的重要时期,编制和实施《郑州市2008-2012年住房建设规划》,进一步完善以市场为主导、多渠道、多层次的
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内容摘要:网络本身只是工具和渠道,基于互联网进行的硬广营销,所产生的营销效果,与电视和报纸、杂志没有太多的不同。
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内容摘要:房产泡沫将演化为金融泡沫,而金融泡沫又迅速蹿升为经济泡沫
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,保利地产重庆公司管理手册
内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队
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内容摘要:宁波金联森商务运营管理咨询为企业提供包括市场盈利模式策划、整合营销策划(产品线组合、价格体系、渠道及推广等)、市场拓展战略规划、市场营销组织
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内容摘要:对酒店信息化的影响打破信息壁垒,使酒店和最终用户直接相连使酒店主导销售并真正通过互联网获利为发展中国家酒店带来了新的机会形成直接的、无中心的
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内容摘要:为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》的精神,切实加强邮电物资供应采购宏观管理,适度集中、规范行为,充分发挥邮电物资供应系统的主渠道作用,
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内容摘要:为了建立有效的信息交流渠道,确保质量、环境和职业安全健康管理体系的有效运行,公司制定《信息交流控制程序》。
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内容摘要:全国范围客群与西安有关联客群 充分利用同学会、西安会馆之类相关渠道全国顶级物业买家群体 (舆论导向、话题炒作)窄众渠道合作,宝马、苏富比拍卖
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内容摘要:1、 本指南旨在贯彻深度分销的营销模式,强化我公司对渠道和销售终端的掌控能力,并决胜于终端。2、 深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价
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内容摘要:保持业主和管理处之间沟通渠道的畅通,设立投诉电话和投诉信箱,不断超越业主的服务需求,及时改进管理处工作中存在的问题和缺点。
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内容摘要:增加分销渠道 改善首要空间 获得第二空间 生动化管理
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内容摘要:企业进行资产经营是实现资产保值增值、可持续发展的产经营的手段主要是通过各种渠道进行投资活动。本文列举了需要。企业资几种比较可行的方式,进行了
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内容摘要:第一节 房地产产品策略第二节 房地产价格策略第三节 房地产渠道策略第四节 房地产推广策略第五节 商品房销售管理
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