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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/2
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万科天津万科金奥国际开盘流程方案 35P
发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/29
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/19
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发布时间:2013/5/22
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九州远景成都复城国际综合体项目竞标文件 156P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
碧桂园物业管理部工作手册 143P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/30
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北京某项目销售指标保障方案 124P
发布时间:2013/4/24
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华元房产晋升考核办法 15P
发布时间:2013/2/26
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经理办公室系统岗位说明书 42P
发布时间:2013/2/16
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2010年世联案例—九鼎国际城 27P
发布时间:2013/2/7
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2010年销售渠道及终端管理 84P
发布时间:2013/1/31
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万达广场固定消防设施介绍 143P
发布时间:2013/1/29
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2010年客户分类与客户定位模型 43P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/12/27
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2010年客户分类与客户定位模型 43P
发布时间:2012/11/27
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广州珠江实业2012年半年度报告 95P
发布时间:2012/10/19
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内容摘要:复合传播渠道放大推广效应 :微博、网站、微信、电视、电台、网络、报纸等渠道复合发力,配合多种宣传物料,对目标客群进行全面打击。
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:复合传播渠道放大推广效应 :微博、网站、微信、电视、电台、网络、报纸等渠道复合发力,配合多种宣传物料,对目标客群进行全面打击。
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:复合传播渠道放大推广效应 :微博、网站、微信、电视、电台、网络、报纸等渠道复合发力,配合多种宣传物料,对目标客群进行全面打击。
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内容摘要:复合传播渠道放大推广效应 :微博、网站、微信、电视、电台、网络、报纸等渠道复合发力,配合多种宣传物料,对目标客群进行全面打击。
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:高位亮相,霸主气势,“湾区物业,比肩全球”。 高端媒体渠道选择,占据机场、星级酒店显著广告位。 节点式推售,两次选房,人为制造稀缺性,形成卖
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发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:拓宽客人投诉渠道,建全客人投诉与回访机制,及时了解客户期望值与掌握员工工作动态,不断改善队伍工作质效,完善服务质量,超越客人的期望;
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:2011年我们任务艰巨,要加大推广力度,拓展营销渠道,从而增加来电来访量;加强案场管理,做好暖场活动,保证来访客户的排卡率;运用折扣等策略,
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内容摘要:为建立公平、公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升公司绩效,特制定员工晋升办法。
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内容摘要:主持公司公司的人力资源规划管理的专业性工作和人事管理事务性工作,以实现公司公司人才战略,为公司经营管理战略的实现、员工队伍 的成长和员工需求
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内容摘要:低成本,高效率。通过建立有效的客户沟通渠道,有效灌输销售信息及项目卖点,摸清客户喜好,对症下药,最大限度吸引客户上门。
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内容摘要:在国内每个行政省都设立了自己的分公司,在地市级城市建立了办事处。在一个区域市场内,分公司和办事处一般通过当地的几个批发商来管理为数众多的零售
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。分众营销精髓:客
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内容摘要:如果吉信行有幸和贵方签订合同,对本文档中数据、观点的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道
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内容摘要:商业地产的真正价值不在于钢筋水泥建得有多漂亮,而在于这块地点是否能有效交易(能够接触到他所需要的消费者) ——渠道价值。商业地产卖的是“接触
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内容摘要:分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。
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内容摘要:公司利润分配预案由董事会在综合公司经营发展、股东意愿、社会资金成本及外部融资环境等因素的基础上拟定,经公司董事会审议通过后提交股东大会审议决
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