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发布时间:2013/11/7
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文档标签:营销策略,北京中化方兴亦庄项目
内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新亦庄板块,面对更加激烈直接的市场竞争下,再度缔造营销传奇里程碑。
2012年湖州天河·理想城广告提报全 168P
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/6
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发布时间:2013/11/1
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发布时间:2013/10/30
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发布时间:2013/10/30
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/10/9
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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青岛嘉凯城全案策略推广提报 157P
发布时间:2013/9/28
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:有关宏观市场、微观市场、竞争楼盘、客户分析略去不表。本案仅围绕广告公司实战核心的两大部分 提报沟通。第一部分 江奥广告推广全新表达、包装策略。第二部分 江奥09-10年活动营销规划。
发布时间:2013/9/10
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即墨市宇信置业麗山国际全案策略提报 133P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,北京中化方兴亦庄项目
内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:户型分析:户型方正,南北通透,整体采光通风效果佳,主卧为套房设计,且每个卧室均有阳台,舒适度高主卧卫生间为暗
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:由此可见,严格的说目前市场上几乎绝大多数所谓的“酒店式公寓”均是“仿冒品”,多为提供高档物业服务的精装小户型住宅,其实质与“酒店式公寓”存在
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内容摘要:一个市场第一不够强势的现状,一个山、水自然资源并不敏感的城市,一个年销售10.5亿元局面,可以不讳言地说,我们陷于品牌价值的真解中。
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内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新
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内容摘要:虽然,杭州一直不缺商业用房,而且,商业用房的销售也一直存在着“商住倒挂”的尴尬现状。但是商业项目在抵御经济风险是表现出来的高价值稳定性已经得
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞
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内容摘要:本次报告是在前次与贵公司沟通后,我公司根据本地块实际情况,从市场端出发,针对市场需求、客群定位、产品规划设计、后期营销思路等多方面,进行了深
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内容摘要:1、从产品竞争到真正的市场竞争现阶段地产竞争早已脱离产品项目之争,因为这两点已经是开发商的必修课。限购后,市场必然的是在缩小。有限的蛋糕如何
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内容摘要:1.竞品推广分析2.前期推广回顾3.季度攻击架构总轴4.各月度核心推广工作:10月、11月、12月5.10月份推广核心思路基于销售任务的推广
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内容摘要:从合肥市场及项目现有方案出发完成商业街的价值定位;从目标客户群定位出发制定销售策略;从资源整合的视角提炼项目推广方向;通过专业销售队伍的全过
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内容摘要:鉴于本项目前期规划已基本定型,可调整空间较小,故本次报告将集中侧重于产品优化及策略方面的阐述; 本方案将建立一个完善、科学、系统、具有方向性
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发布时间:2013/9/10
文档标签:南昌江奥四期主场,推广沟通案,2009年-2010年,九天机构
内容摘要:有关宏观市场、微观市场、竞争楼盘、客户分析略去不表。本案仅围绕广告公司实战核心的两大部分 提报沟通。第一部分 江奥广告推广全新表达、包装策略
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内容摘要:2011即墨市宇信置业麗山国际全案策略提报
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内容摘要:这次提案,我们调动了公司的精锐力量,包括公司深圳总部的高层的介入,加班加点完成这次推广方案,但由于时间过于仓促,我们的报告可能还不够完善,设
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