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花盛香醍五月美食艺术季活动方案 25P
发布时间:2012/11/13
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润丰·格兰阳光整合推广方案 18P
发布时间:2012/11/12
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戴德梁行营销管理全案资料 49P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/2
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香江世纪名城开盘整合推广方案 18P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/15
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深发展银行重庆分行推广提案 44P
发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/9
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凯旋新地产第四季整体推广工作部署 16P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:四平市德泷房地产项目,推广文案
内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产项目的功能定位、档次定位、规格定位、形象定位、配套定位、价格定位等。今天我们主要研究做出的是【形象定位】,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念,和精湛楼盘形象定位,塑造项目‘知名楼盘形象’和‘营销佳绩’,用我们的专业工作构筑起楼盘精神理念和居者核心价值观,达成业界口碑,树立企业品牌发展所需要的战略形象。
发布时间:2011/12/2
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东新商业街招商服务及全程推广方案完稿) 110P
发布时间:2011/11/24
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 73P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/9
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内容摘要:负责此次活动的全程策划及实施工作;负责相关活动所需宣传资料的制作并承担制作费用;负责在东易日盛北京公司网站做活动专题页面进行宣传,在其他网络
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内容摘要:形象出街大受欢迎,只是一个良好的开始,接下来,我们还有许多工作要做。如何走稳今后的每一步,在每个阶段都能大获全胜?正是,我们现在必须思考的问
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内容摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管
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内容摘要:目前为止的前期整体形象推广效应将告一段落。针对目前全面营销推广工作已启动的现状,开盘前将以项目一期的住宅部分进行卖点推广及投资、居住价值的深
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内容摘要:重庆奥园的营销工作更重要的考虑不是新品牌该如何运作,而是如何让奥园品牌在重庆落地其次,3300亩的开发面积对重庆对奥园同样都是一个超大型的重
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内容摘要:本次营销策划工作,旨在对项目要素进行有效的梳理,进一步提高项目的销售力,同时通过有效的渠道加以推广,争取以较短的时间实现本项目的全面销售,为
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内容摘要:本案主要分导入期工作安排、开盘强销前期策略及公关活动安排、媒体计划三大版块加以论述。其中,以营销策略和公关策略两条核心脉络统领全案。
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内容摘要:项目市场分析就是对房地产项目投资开发中直接或间接涉及的诸多要素(如政治、经济、政策法规、规划、国土、市场、消费者、人文、 地理、生态环保、交
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内容摘要:兰波?红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:泗洪农贸市场项目是2011 年泗洪县政府大力扶持的大型商业地产项目。从总体上看,本案具备了政策优势、区位优势、定位优势、市场优势、前景优势等
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内容摘要:以北京为重点,在确保北京地区招商工作全面、顺利开展的同时,各招商部门安排出20%的招商力量,对外地(包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品
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内容摘要:"1. 新世界广州项目管理中心移至珠江新城、启动CBD商务的信息2. CBD商务启动,珠江新城住宅投资价值提升得以体现3. 广州唯一真正5星
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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发布时间:2011/12/8
文档标签:四平市德泷房地产项目,推广文案
内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产
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内容摘要:为了更好地让全体招商人员了解、熟悉招商推广工作的具体安排以及招商条件,同时也为了更多地与贵司在工作上紧密互动,我司特制定了具体的招商实施方案
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内容摘要:(本建议书书包括的工作方案与工作进程,其知识产权属于联众广告传媒有限公司所有,如被引用或采用实施,须得到我司的书面授权认可)
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内容摘要:今天我们主要研究做出的是“形象定位”,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念
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内容摘要:为加强集团成本管理基础工作,总结和推广各地公司成本管理经验,集团财务管理部成本组于2001年11月5日至8日对成都公司成本管理部基础工作进行
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内容摘要:司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主管
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内容摘要:为了更好地让全体招商人员了解、熟悉招商推广工作的具体安排以及招商条件,同时也为了更多地与贵司在工作上紧密互动,我司特制定了具体的招商实施方案
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