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施工组织设计标书模块 770P
发布时间:2013/2/27
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某一级公路建设工程施工组织设计 104P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/25
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深圳航空公司综合办公楼工程施工组织设计 431P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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某市广场项目施工组织设计 40P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/20
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施工组织设计编制依据及编制原则 95P
发布时间:2013/2/20
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工程监理企业的成本控制 6P
发布时间:2013/2/20
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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恒大地产集团成本管理制度 85P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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新村建设工程安全施工方案 35P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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内容摘要:本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施
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内容摘要:实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。积极推广应用四新成果的原则,在各项工
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内容摘要:为了加强标准化和规范化管理,为分公司景观工程成本管理及施工管理提供帮助和参考,推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准,我们对集团系统内
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分
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内容摘要:工程总目标 在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,优质、高速、安全、文明地完成本工程的...
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内容摘要:本施工组织设计编制为更好的组织施工现场施工,科学管理,达到公司制订的质量、安全、文明施工及降低成本提高企业效益目标,在施工过程须严格本施工组
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内容摘要:项目经理部由项目经理,项目总工及副经理组成,主管生产、技术,质量,安全,经营,成本,和行政管理工作。并负责对工程的领导,协调指挥决策等重大事
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内容摘要:对本工程,我公司上下十分重视。在“公平、公正、公开”原则下,如果本工程我公司能有幸中标,我们完全有信心,凭借我公司雄厚的实力、完善的管理体制
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内容摘要:我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大,全国已有4000多家监理企业,从业人员130000多人。监理队伍水平参差不
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:承蒙乌鲁木齐高新技术产业开发区开发建设总公司的信任,接受我公司参加贵公司长春路第一合同段 K0+060~K1+720 工程投标。我 公司将按
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内容摘要:成本管理以公司的全面预算为牵引,建立科学合理的成本管理目标,成本控制必须以预算目标不为限额,保障公司年度或项目盈利目标实现。
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内容摘要:模板工程是主体结构质量的重要保证,将直接影响混凝土质量和施工进度,在主体结构施工阶段为占用工期最长,成本较高的分项工程。模板配制方案必须从质
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内容摘要:目前市场上比较流行的是介于以上两者之间的一种半地下车库,它既不占用容积率,成本也低于全地下车库。
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内容摘要:钢结构工程概况 3 2、 施工难度与技术关键 13 3、 工程管理目标 15 3.1 质量目标 15 3.2 工期目标 15 3.3 工程成
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内容摘要:承蒙乌鲁木齐高新技术产业开发区开发建设总公司的信任,接受我公司参加贵公司长春路第一合同段K0+060~K1+720工程投标。我公司将按工程招
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内容摘要:建筑,房地产,管理流程,建筑设计,施工管理,财务, 项目管理,万科,建筑工程,销售策划,成本控制,技术标准,管理制度,税务筹划,
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内容摘要:土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建
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内容摘要:本案为志高集团在龙岩区域开収的第一个顷盛,集团形象、口碑尚未成型。房地产市场政策紧缩,市场步入新一轮淡市调整,耄本案全案推幸期仅有1年4个月
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内容摘要:施工方案是保证施工质量、保障施工安全、确保施工进度、控制施工成本、指导施工工艺具体实施的技术性文件。鉴于目前电梯施工方案内容形式各异,编制质
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