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某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/4/27
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宁波金地东御项目策划活动全案2011年 105P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/2/7
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2011/12/19
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万科管理全景图房地产流程管理 157P
发布时间:2011/12/19
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绿城集团公司管理制度及流程表格 349P
发布时间:2011/12/19
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保利地产企业管理流程深度研究报告 63P
发布时间:2011/12/18
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东营万象城商业广场商户公约 27P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/9/27
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新景祥:合同签约全流程 48P
发布时间:2011/8/24
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房地产项目上市公司11年管理全流程 294P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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万科精益流程管理绿带培训方法论综述 109P
发布时间:2010/12/19
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绿城地产全套管理制度及流程表格 349P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/18
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/9
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/5/17
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:1、根据庆典活动主题,撰写活动策划案2、制定活动的流程、风格、形式等细节问题3、编写邀请函、主持词等4、拟定活动所需的设备、人员、搞件,递交
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:房地产开发利润十大模式与操作流程及创新管理实务全书 房地产开发利润十大模式与操作流程及创新管理实务全书
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,万科管理全景图房地产
内容摘要:全面完成珠三角和长三角的战略布局,积极拓展环渤海区域战略布局的开展。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:常用表格,绿城集团公司管理制度
内容摘要:用于指导工程管理人员对市政道路及管线进行全面质量控制,确保市政道路及管线工程全过程处于受控状态。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:保利地产企业管理流程,市场研究
内容摘要:围绕各经济圈核心城市向四周其它较发达城市进行战略渗透,继续完善全国布局
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内容摘要:根据现行《中华人民共和国城市房地产管理法》、国务院《物业管理条例》及东营市相关法律法规,结合“东营万象城商业广场商城”的实际情况,为维护全体
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:新景祥:合同签约全流程新景祥:合同签约全流程
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内容摘要:做好集团直接承担的融资和土地获取工作,满足集团发展需要。土地获取是房地产企业的生命线,拥有优质的土地和提速发展的清晰策略,用三年时间进入一线
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内容摘要:项目总监孙颖评论盐城房地产别墅市场,九仟阶卖点等坚定客户对项目的市场信心,同时简述当日办卡方式与流程,为马上开始的认购工作进行动员和铺垫。
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内容摘要:行业第一意味着丰田要在 全世界范围内,做到持续的质量最优。质量是最有价值和最重要的事情。丰田绝不会在数量或收入上争第一,只要丰田不断提高 产
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,龙湖地产基于素质能力
内容摘要:龙湖的甄选流程包括从简历筛选开始,经过初试、复试、性格测试及进行背景调查,到正式录用全过程
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售
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内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售
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内容摘要:同德实业集团:董事会主席:刘跃先生;董事长:刘嵩先生;总经理:王晔华先生;常务副总经理:孙武先生;副总经理:李杰先生;副总经理:丁于女士;副
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内容摘要:业主装修完毕,应立即清扫,不得将废物弃于楼道走廊及公共场所。 六、小区内任何公共场所,均不得乱涂、乱画、乱张贴,违者负责清除和粉刷费用并在
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