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发布时间:2011/12/21
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人事行政经理岗位职责 3P
发布时间:2011/12/21
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外聘新员工上岗工作程序 2P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/12
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人力资源管理制度表格全套样本 82P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/5
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房地产公司规章制度及岗位职责 43P
发布时间:2011/12/2
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我国销售人员薪酬制度谈 59P
发布时间:2011/12/2
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某房地产公司人力资源管理制度 57P
发布时间:2011/11/30
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生物环保公司人力资源部工作手册 33P
发布时间:2011/11/29
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口岸公司员工考评办法 20P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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房地产企业人力资源管理制度 71P
发布时间:2011/11/29
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人力资源部日常工作程序 3P
发布时间:2011/11/28
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内容摘要:通过有效的培训,实现对人力资源的开发,使工作效能达到最优化,为未来发展提供战略性的高层次人才储备,以适应公司不断发展的需要。
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内容摘要:根据公司经营目标,承担计划、指导和管理人力资源工作活动的责任,为公司的发展提供充分的人力支持。管理公司日常行政事务工作。3.2负责监督各部门
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内容摘要:电话通知通过面试的应聘者到人力资源部报到;未通过面试的应聘者写信回复。
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内容摘要:为建立科学、规范的选聘制度,本着择优录用的原则,合理利用人力资源,确保从学识、品德、能力、经验、体格等方面找到符合岗位需求的人选。
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内容摘要:人意识影响很大,财务部门由老板的亲戚掌管。理,依靠人为的管理监控,往往缺乏基本的制度规范和行为准则
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内容摘要:人力资源与行政部作为集团公司的一个职能部门,主要负责人力资源管理、行政管理与总务后勤管理三方面的工作。为了规范管理,我们依据公司有关的规章制
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内容摘要:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地
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内容摘要:为规范和加强设计院人力资源管理,造就高素质的员工队伍和建立有效的激励机制,为设计院的高效运作和持续发展提供保障,特制定本制度。
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内容摘要:对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。2、 负责人力资源所有
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内容摘要:员工的薪酬在人力资源体系中占有重要地位。企业用薪酬和员工交换劳动(包括脑力劳动和体力劳动),它是员工在人力市场中的价格。
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内容摘要:在置信实业和董事会的统一领导下,全面负责公司的日常管理工作。1) 规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营
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内容摘要:按公司整体政策和总经理指示,建立和完善公司人力资源管理制度。1)负责建立公司人力资源网络,做好维护工作。2)积极与各阶层员工沟通,了解员工心
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内容摘要:本公司是一个专业性的投资开发公司,公司的业务经营和管理机制对员工提出了很高的要求。员工考评的首要目的,是对员工的素质、能力和业绩等方面进行较
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内容摘要:按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和《集团公司人力资源管理总规章》,为规范公司薪酬管理,制定本制度。
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内容摘要:公司根据实际工作量的大小进行人员配置,保证每位员工的工作饱满而不紧张,不因人设岗;应调动员工的工作积极性、发挥每位员工的长处,使每个岗位上的
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内容摘要:人员面试:附《应聘人员甄选与辞谢程序》、《招聘面试与评价程序》、《新员工面试程序》、《人力资源部录用工作程序》、《新员工应聘上岗工作程序》。
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