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发布时间:2016/1/15
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某厂房钢结构工程招标文件 40P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
万科物业管理项目负责人操作手册 42P
发布时间:2011/12/18
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2015/12/8
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项目部组织架构及岗位职责 2P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13
伟业顾问鄂尔多斯万正城项目初步沟通 101P
发布时间:2008/11/8
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北京招商局物业管理有限公司运作手册 173P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理
发布时间:2010/12/7
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龙湖集团合同类别及权限表(新版) 273P
发布时间:2014/7/19
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中苑名都案场-管理手册 253P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:在当前的大时代背景下,移动互联网思维正在迅速地改变着各行各业,营销也已全面进入实战系统化时代。为了适应新形势下的营销管理,以发挥全员积极性为
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内容摘要:1). 拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:熟悉管理服务区域,合理设计组织架构和人员编制
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内容摘要:1). 拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制。
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内容摘要:配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。3、 财务结算,统一由行政部负责
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人
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内容摘要:第一部分 对项目的理解第二部分 伟业的工作体系第三部分 团队人员架构第四部分 伟业操作案例
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内容摘要:拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制
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发布时间:2015/11/13
文档标签:胜芳香槟花城二期工程,施工控制方案,廊坊市
内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织
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内容摘要:将策略报告的撰写架构进行规范,是为了达成如下目标:建立标准化平台»将个体智慧归纳、总结为集体经验,建立大家都易于接受、理解的策略思
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内容摘要:根据研发部组织架构的调整,对研发部合同权限进行了全面调整;除专业工程师外,本合同权限表仅列明研发部职能组主管以上的人员权限。
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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