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发布时间:2016/1/3
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入驻单位及使用人满意。在过去三年的实践中,我公司也基本摸索出了一套符合行政办事中心实际情况的物业后勤服务保障体系。从日常的人员来访管理、消防安全管理、治安巡逻管理、物资放行管理、设备运行管理、设施维修服务、会议服务、办公室及公共区域清洁服务到突发事件的处理、群体性群众信访处理及高规格接嗲待任务完成等各方面均形成相应操作流程与体系,从而有力地保障了大厦内五套领导班子、近40个部门的正常工作秩序。三年来我公司在机关事务管理局的知道与帮助下与
某工程二次装修工程投标书 30P
发布时间:2015/12/9
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福州国税大楼物业管理方案 27P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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文档标签:改扩建一期门急诊病房楼,工程监理交底书
内容摘要:根据首都医科大学附属朝阳医院与中咨工程建设监理公司签订的《首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期工程建设监理合同》,我部受中咨工程建设监理公司的委派对首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期工程的实施进行建设监理单位。为圆满完成本工程的建设任务,实现合同确定的质量、造价、工期等控制目标务必请建设单位和承包单位配合我部,并按照我公司的要求,组织建设施工管理。
公路工程施工监理规范条文说明 25P
发布时间:2015/11/27
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来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计 131P
发布时间:2015/11/27
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工程招投标与合同管理 254P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:工程管理,工程招投标与合同管理
内容摘要:第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方(甲方),建筑企业作为承包一方(乙方),双方签订承发包合同,合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成立于1992年7月,为全民所有制事业单位,独立核算,自负盈亏,实行企业化管理,目前注册资本11665万元。公司本部现有职工22人,其中具有高级经济师、会计师8人,中级职称人员12人。公司主要任务是遵照国家的财政经济政策和市委市政府关于发展经济招商引资等重大决策,合理安排、科学使用财政一部分有偿资金、财政风险投资基金,为全市经济和社会发展筹集、融通社会其他资金。公司实行总经理负责制,在市财政局党组的领导下开展工作。公司设经理、副总经理各一人,下设财务部、信用部、实业部、资产运营部、投资业务部、综合部、土地储备中心等部室具体从事相关业务。公司有全资企业三家:财达实业总公司、北海生态农业科技有限公司、恒信置业有限公司;参股企业10家,主要为高科技企业,以风险投资基金扶持企业。
发布时间:2015/11/16
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哈尔滨悦山国际营销方案(初稿) 43P
发布时间:2015/11/7
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《华夏建设科学技术奖励推荐书》 16P
发布时间:2015/10/31
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《北京市工程设计合同》 7P
发布时间:2015/10/31
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房地产项目总经理管理工具 91P
发布时间:2015/10/27
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北京上上城二期余量清盘策略 41P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:北京上上城二期余量清盘策略,营销策略
内容摘要:大家都在议论楼市的拐点要到了,尽管各路开发商用各种理论分析楼市前景继续看涨,但持币观望的萧条局面还是形成了。楼市最矛盾的时候到了,在年底资金回笼的任务下,那些几个月单价就涨了一倍的楼盘很是痛苦,涨也不是,跌也不是,怎么打折暗降也不灵。难道,拐点真的来了吗?
发布时间:2015/10/14
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文档标签:规划设计,勉县城市公园项目产品
内容摘要:本设计任务书是在基于对项目综合研判的基础上,对项目前期定位的总结和对规划设计要求,提出的一些分析和指导性意见,对设计单位进行设计起着市场指导作用;
发布时间:2015/8/13
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内容摘要:消化前期已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力;在预定的销售周期内迅速完成项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销,热销;.通过开盘活动为销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。
发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2014/10/2
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内容摘要:规划设计任务是传递开发者与模型设计者之间思想沟通的纽带,力求准确度和精确度。房地产规划设计的任务是有开发单位或建设单位的规划部门进行控制和决策。房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计,为此,项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求,符合消费者的品位和消费能力,在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。
郑州永威·东棠推广方案 71P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:一、提高企业品牌知名度:通过对永威东棠的宣传推广,确立永威置业中原精细化地产扛旗者的地位,并将永威东棠打造成永威置业标杆性产品。二、完成年度销售任务及产品溢价:根据企业年度总回款任务30亿,以及永威东棠的工程节点,东棠2011年必须完成10个亿的回款计划。通过推广以保证来人、来电以及成交客户。并通过推广塑造项目高端形象并提高产品的单价。
发布时间:2014/8/5
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德置行丹东宽甸兴隆欢乐城项目营销思路 174P
发布时间:2014/7/24
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发布时间:2014/7/22
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入
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内容摘要:我公司极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期,全面完成×××工程工程的施工任务。
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内容摘要:根据贵单位提供的【马尾国税大楼】物业管理服务条件信息和规定要求,我公司经现场考察并结合自身条件,决定按21181元/月的物业服务费(免收国税
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发布时间:2015/11/28
文档标签:改扩建一期门急诊病房楼,工程监理交底书
内容摘要:根据首都医科大学附属朝阳医院与中咨工程建设监理公司签订的《首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期工程建设监理合同》,我部受中咨工程建设监理公司的
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内容摘要:本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有
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发布时间:2015/11/23
文档标签:工程管理,工程招投标与合同管理
内容摘要:第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方
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发布时间:2015/11/16
文档标签:商业服务楼,项目申请报告,滨州市经济开发投资公司
内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成
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内容摘要:深化产品定位包括总体规划建议、单体设计建议、园林景观设计建议、指标经济分析规划设计建议草图完成规划设计任务书
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内容摘要:2011年2月末国家出台限购政策,同期,住建部与各省、自治区、直辖市以及计划单列市签订《保障性住房目标责任书》,完成1000万套保障性住房的
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内容摘要:项目名称主要完成人主要完成单位推荐单位主 题 词学科(专业)分类名称代码任务来源计划(基金)名称和编号项目起止时间
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内容摘要:一、凡在北京地区承担建设工程设计任务的单位,统一使用本合同;二、填写本合同时,必须使用正楷,字迹工整清晰,填写内容准确齐全;三、本合同中的附
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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发布时间:2015/10/15
文档标签:北京上上城二期余量清盘策略,营销策略
内容摘要:大家都在议论楼市的拐点要到了,尽管各路开发商用各种理论分析楼市前景继续看涨,但持币观望的萧条局面还是形成了。楼市最矛盾的时候到了,在年底资金
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发布时间:2015/10/14
文档标签:规划设计,勉县城市公园项目产品
内容摘要:本设计任务书是在基于对项目综合研判的基础上,对项目前期定位的总结和对规划设计要求,提出的一些分析和指导性意见,对设计单位进行设计起着市场指导
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发布时间:2015/8/13
文档标签:侨城华府财富第一街商业项目,活动策划,大家地产
内容摘要:消化前期已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力;在预定的销售周期内迅速完成项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销,热销;.通过开
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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发布时间:2014/10/2
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内容摘要:规划设计任务是传递开发者与模型设计者之间思想沟通的纽带,力求准确度和精确度。房地产规划设计的任务是有开发单位或建设单位的规划部门进行控制和决
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:一、提高企业品牌知名度:通过对永威东棠的宣传推广,确立永威置业中原精细化地产扛旗者的地位,并将永威东棠打造成永威置业标杆性产品。二、完成年度
[详细]
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内容摘要:基于项目本身条件,对开发商目标解析:速度——高速;二期产品以回现为主要目标,开盘月去化60-80%;价格在高成本的基础上保证基本利润,单价控
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内容摘要:宽甸房地产市场发展迅速,不乏如魅力城这样的大盘项目;房地产市场不规范,虽有大盘,但项目品质和口碑不佳,导致客户对大盘信心降低,仅靠大盘已不能
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内容摘要:全面深入的贯彻实施《规范》和《手册》,是工程局及所属各单位推动施工管理改革、强化工程项目管理的一项长期的战略任务,是企业强身固本的根本性措施
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