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发布时间:2014/3/23
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内容摘要:了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴,全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点。
发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/6/26
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企业资源计划和业务流程重组培训 164P
发布时间:2011/11/24
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现代人力资源管理的管理 46P
发布时间:2011/11/23
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连锁企业总部规划的认识 14P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/9/7
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人力資源從業的職業發展 24P
发布时间:2011/9/6
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房地产企业文化的再认识 2P
发布时间:2011/8/19
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文档标签:房地产企业文化的再认识
内容摘要:与其他行业相比,房地产行业有鲜明的特殊性:一是地产产品的生活关联度最高;二是产业链涉及行业最广;三是动用社会资源最多;四是客户参与度最高;五是市场需求的差异性最大。
深圳特区地产业的创新 1P
发布时间:2011/4/13
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施工成本管理一点认识 2P
发布时间:2011/2/25
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中国移动人力资源管理战略规划 124P
发布时间:2011/2/25
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发布时间:2014/3/23
文档标签:标杆房地产企业人力资源管理模式,关键环节,三大核心
内容摘要:了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴,全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点。
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内容摘要:20世纪70年代,企业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效的订单交货日期,产生了对物料清单的管理与利用,形成了物料需求计划——MRP
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内容摘要:总部规划体系包括七个模块,它们分别是:行政体系——人力资源——组织结构——财务管理——策划宣传——信息沟通——控制管理
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发布时间:2011/8/19
文档标签:房地产企业文化的再认识
内容摘要:与其他行业相比,房地产行业有鲜明的特殊性:一是地产产品的生活关联度最高;二是产业链涉及行业最广;三是动用社会资源最多;四是客户参与度最高;五
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内容摘要:对土地的管理, 从资源管理到资产管理, 是管理认识上的又一项巨大转变。
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内容摘要:一般认为项目部生存和发展需要几个方面的基础:客户关系、技术力量、人力资源。成本管理能力是保持这三方面优势的基础。你的经济状况将决定你是否能够
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