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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/24
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2012/12/31
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长春世纪大厦项目全案企划 31P
发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/16
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内容摘要:作为国内房地产的领军企业,万科多年来致力于全国扩张,留下60多个深刻的“足迹”,如何把这些点串成线,汇成面,进而再次在全国创造庞大的宣传效应?万科选择以“家庭”为主线开展大规模的社区文化活动。由此,“万科社区HAPPY家庭节”诞生!
月房地产成本管理经验分享 33P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/22
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内容摘要:以营销质疑、机会探求、价值选择、手段组合为思维框架,回答做什么、如何做、何人做的中心命题。
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内容摘要:石家庄市区传统的商业中心地带或者说商圈就是一条横贯东西的线—中山路沿线。历史原因,所形成的这条贯穿东西的中山路商圈,以北国和东购各为中心,分
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内容摘要:以营销质疑、机会探求、价值选择、手段组合为思维框架,回答做什么、如何做、何人做的中心命题。
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内容摘要:以营销质疑、机会探求、价值选择、手段组合为思维框架,回答做什么、如何做、何人做的中心命题。
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内容摘要:当今市场上房价高高在上,对很多人来说想拥有一套属于自己的房子是越来越难,所以市场上小户型物业才会备受亲睐,然而对于选择小户型物业的人们来说想
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内容摘要:当今市场上房价高高在上,对很多人来说想拥有一套属于自己的房子是越来越难,所以市场上小户型物业才会备受亲睐,然而对于选择小户型物业的人们来说想
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内容摘要:当今市场上房价高高在上,对很多人来说想拥有一套属于自己的房子是越来越难,所以市场上小户型物业才会备受亲睐,然而对于选择小户型物业的人们来说想
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内容摘要:新政后,原本就火热的小户型成了热中之热,众多核心商圈,不少大型综合体的中小户型,开始出现集中放量的趋势,与此同时,大户型形式不容乐观;依靠总
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内容摘要:当今市场上房价高高在上,对很多人来说想拥有一套属于自己的房子是越来越难,所以市场上小户型物业才会备受亲睐,然而对于选择小户型物业的人们来说想
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内容摘要:如何在前有堵截,后有大军中脱颖而出,“选择定位,坚持定位,实践定位”就是关键!
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内容摘要:一个民营小企业,如何在激烈的市场竞争中求生存、求发展?本案例告诉我们,必须根据实际,适时调整公司发展策略,拓宽经营思路,扩大融资领域,巧借他
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内容摘要:传统操作手法:采用大盘惯用的物理属性推广主题,在现行并不景气的房地产市场,客户过于司空见惯,无法形成有效传播。 创新操作手法:重新审视整个市
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内容摘要:能否做到以我为主,如何从同质化的竞争硝烟中跳脱出来?高单价小户型,什么样的人群选择我们,为什么选择我们?站在广告的角度,项目形象气质从何而来
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发布时间:2012/12/16
文档标签:万科集团,活动策划,第二届happy家庭节
内容摘要:作为国内房地产的领军企业,万科多年来致力于全国扩张,留下60多个深刻的“足迹”,如何把这些点串成线,汇成面,进而再次在全国创造庞大的宣传效应
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内容摘要:房地产已经从卖方市场转化为买方市场,客户有了更多的选择,市场不能再依靠单纯的策划,如何精准的把握需求并转化为产品语言 ?
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内容摘要:通过对开发商目标的解读,本此报告不解决销售的问题,而是解决如何具备实现销售的前提和支撑条件。报告需解决的问题如下:1、对本案商业价值进行综合
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内容摘要:区域内竞争肉搏白刃化,是本项目的最大的威胁,如何在与超级大盘的肉搏中突围,选择什么样的差异化路线?使得在实现利润基础上能够在市场上做到企业品
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内容摘要:本项目位于莞城与东城交界的城市最繁华区域,既有地利之便,但也有项目规模及周边环境较严重限制,因此本项目要解决的关键问题是:一、如何精准把握市
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内容摘要:对于内部客户来说,我们更多的应该传播本项目的特性以及项目未来在这个板块中所处的地位;而对于版块外部客户来说,杭州的好项目很多,如何让他们在众
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