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发布时间:2023/10/7
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【经验分享】如何当好房地产项目总 58P
发布时间:2022/11/23
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发布时间:2020/12/14
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发布时间:2020/4/24
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发布时间:2020/4/23
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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/29
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房地产市场决策流程视角的营销定位方案 107P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2012/5/18
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地产开发全流程沙盘指南 0P
发布时间:2012/5/11
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世联地产风水建筑研究理论 26P
发布时间:2012/3/12
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交房以后的验房怎么验? 0P
发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/2/29
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内容摘要:高溢价项目客户峰值体验打造的探讨-房地产-2020,如何在商业项目客户最高峰的时候增强客户的体验。
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内容摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨
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内容摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨
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内容摘要:装修葵花宝典经验之分享,业主如何才能节省20%-30%装修费北京装修快车网是北京最好的装修网,正规装修公司设计北京新房装修与北京二手房装修,
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内容摘要:现在针对房地产金融支持以短期信贷为主,而持有长期收益的方式运作商业地产的首期投入大,资金回收周期长,这个矛盾如何处理?我的自有资金只有1.5
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内容摘要:本案是富盈在常平的第一个项目,项目担负的使命应如何看待,即如何实现项目价值最大化?如何规避风险?要实现项目价值最大化,应打造什么样的产品?回
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内容摘要:开盘:永远是房地产投资商/开发商/营销商们最激动人心的日子和开头大戏,从圈地开始就开盘倒计时。其实开盘更是考验营销商们的营销策划能力的一个试
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内容摘要:强化产品价值--万科20多年专业地产经验,产品力势必是项目价值重点;如何在重庆市场树立项目价值认同是关键。不做产品比较--龙湖洋房和金科洋房
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内容摘要:为了能够将客户细分改变了什么说清楚,我们用Pulte homes在LosAngeles东部的Dlamond Bar(钻石吧)小区为例,来说明
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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内容摘要:投资是指以一定资源投入某项计划,以获取所期望的报酬。这里的资源既可以是资金,也可以是土地、人力、技术、管理经验或其他资源。所以“投资”一词从
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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内容摘要:房地产开发成本的构成如何建立目标成本管理体系如何建立项目责任成本体系如何实现动态成本控制项目开发各阶段的成本控制标杆企业成本管理体系的经验和
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内容摘要:“地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业
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内容摘要:拿到新房后常常急于装修入住而忽视了新居中常易出现的一些毛病。这些都将会给日后装修、居住带来不必要的烦恼,下面介绍几点新房验收知识
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内容摘要: 房地产开发企业绩效薪酬管理的特点和难点是什么? 标杆企业绩效薪酬管理的经验是什么?
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