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发布时间:2014/2/22
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华侨城如何做好旅游产业旅游行业 32P
发布时间:2013/12/29
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华侨城如何做好旅游产业企管模式 32P
发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/10/23
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发布时间:2013/5/28
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发布时间:2013/5/27
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
发布时间:2012/5/31
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如何做好销售计划PPT教案 15P
发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/22
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万科物业:如何做好入职引导人 33P
发布时间:2012/4/28
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该如何做好工程竣工结算 8P
发布时间:2012/4/24
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某公司管理提升培训企划方案 29P
发布时间:2012/4/11
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内容摘要:目前全球经济面临非常恶劣的状况。企业如何在不景气经济中“争气”,已是各企业管理者面临的课题,面对激烈竞争,做好企业管理的内部练兵,切实抓好企业的基础管理,千方百计降低成本,减少浪费,提升竞争力,已刻不容缓。
如何做好施工结构管理企业管理 93P
发布时间:2012/4/10
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梅森咨询如何做好商业地产培训讲义全 123P
发布时间:2012/3/16
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发布时间:2012/3/8
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如何做好全面品质管理(TQM) 33P
发布时间:2012/2/8
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发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/1/31
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内容摘要:华侨城,2010年实现营业总收入173.2亿元。同比增长58.1%,归属于股东的净利润30.4亿元。同比增长78.2%,每股收益0.978元
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内容摘要:旅游地产是国内房地开发的一大难题,其特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接。
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提
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内容摘要:推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提
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内容摘要:按时间划分,以进驻售楼处时间为起始时间,标志着项目进入公开期 。
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内容摘要:做好眼前的事(前进的速度不重要,而是现在做的事是否帮我达到最终目的才重要)。
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内容摘要:做好商业项目的品牌规划与组合必须要先考虑商业项目的定位,这是商业项目策划的开始,它决定和影响着项目的规划设计、物业需求、品牌招商、经营管理、
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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内容摘要:管理者应对企业所处的周围环境有分析能力,从而掌握市场、社会、竞争对手等多方面的信息。
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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发布时间:2012/4/11
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内容摘要:目前全球经济面临非常恶劣的状况。企业如何在不景气经济中“争气”,已是各企业管理者面临的课题,面对激烈竞争,做好企业管理的内部练兵,切实抓好企
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内容摘要:预控水平体现在:“三个层次”清楚(施组、方案、交底——战略、战役、战术);内容齐全、严谨。 “四个性”衡量预控水平高低,即编写对工程有无“指
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内容摘要:在中国经济高速发展的过程中,零售商业地 产的成功与否第一是管理团队,第二是管理 团队,第三是管理团队。更具体地说:第一 是管理团队的整体素质
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内容摘要:公司出资1,800 万元参股投资了园林绿化类企业——南京金埔园林建设发展有限公司,占其股份的7.5%,参股与公司主业相关联的企业,有望使双方
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内容摘要:「品質」是符合客戶要求,並能讓客戶在當下滿意的一種感覺。④品質是包含「人」的品質,「事」的品質與「物」的品質等總體的體現和感覺(且造人>造物
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内容摘要:企业如何制定正确的战略和计划,并将其得以落实和实现的能力。简单的说是如何把企业战略和运营的事情做好的能力。
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