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新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/26
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发布时间:2013/5/23
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:房地产属于资金密集型行业,尤其是商业地产,项目开发周期短,需要快速持续的现金流支撑,才能确保项目成功运作。只有这样才能实现项目开发的核心目标——最大化销售、最快化回笼资金并实现最大化的社会美誉度,所以金林广场只有围绕项目开发核心目标的市场定位才是最准确的。
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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2012年昆明万科·学府营销执行策略报告 106P
发布时间:2013/5/22
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2012年青岛中南·海湾新城质变策略方案 156P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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安徽阜阳商业综合体项目前期策划报告 158P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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苏州雅戈尔未来城项目五期营销推广思路提报 121P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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青岛海尔山海湾项目推广执行方案 117P
发布时间:2013/5/22
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武汉凤凰华庭项目广告推广策略案 40P
发布时间:2013/5/22
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云南房地产项目营销策划培训讲义2010年 118P
发布时间:2013/5/22
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世茂福州茶亭二期整合推广策略 76P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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世纪天乐商业项目运营管理思路 80P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/21
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济宁市汶上县商业项目全程营销策划报告 165P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,
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内容摘要:整体来看,去化率最高的是住宅,其次是商铺;从今年月均去化来看,SOHO和商铺走量较慢。存量最大的是SOHO和车位,其中SOHO三、四单元未推
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发布时间:2013/5/22
文档标签:导航置业2010年长沙中城嘉柏酒店推广策划沟通方案
内容摘要:房地产属于资金密集型行业,尤其是商业地产,项目开发周期短,需要快速持续的现金流支撑,才能确保项目成功运作。只有这样才能实现项目开发的核心目标
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内容摘要:为使本报告内容在完整性的前提下尽量简洁,提高阅读效率。本报告相关内容以结论性市场观点、商业建议表达为主,其分析文字/数据、研究过程等未作详尽
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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内容摘要:89平米的功能三房因为没有打造样板房导致关注客户较少,同时跟销售重点推售一期18栋有关,后期将逐步引导◆针对已办理优惠券的客户诚意,应对10
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内容摘要:我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,
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内容摘要:因此之前对于异地拓展的策略和异地客户的定位依然是正确的,应该持续进行下去。受国家宏观政策调控的影响,类似于上海、北京等大城市的投资客在异地购
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内容摘要:区域内存在的严重问题就是区域内商业配套设施不够完善,商品品种单元或者缺乏,业主入住普遍体会到生活的不方便,没有地方购物,很多居民的日常生活必
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内容摘要:本板块作为两路传统的居住、商业、行政中心,生活、交通等配套设施完善,生活便利,两路本地消费者认可度较高;但是由于板块长期以来市场供应很小,大
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:从以上两个两点可以看出,商业在我们项目中很显然是示范区第一、第一期是展示开发商实力、呈现项目的门面第二、实景剧是个展示窗口 商业既是我们的形
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内容摘要:各商业银行暂停发放居民家庭购买第三套及以上住房贷款;对不能提供一年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购房贷款。
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:一、商业项目前期开发立项工作内容:1、市场调研2、项目选址3、项目规划 二、商业项目前期开发立项工作思路浅谈:三、商业项目运营管理组织构架设
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内容摘要:商业楼层规划不宜超过3层,最好从2楼开始通过退台(正向或侧向退台)实现更多的户外或半户外的增送空间,既可提升商业品质,为后期良好的商业氛围的
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