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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2015/12/18
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江苏花鸟市场商业中心项目营销策划报告 116P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2010/12/9
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/3/13
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发布时间:2007/8/1
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发布时间:2013/11/27
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商丘市博远名苑商业提案 37P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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北京国融国际购物中心定位运营方案 107P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/4
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兰州天居会所及商业整体建议 51P
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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山东济南泺安广场报告 65P
发布时间:2015/11/2
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中广信东方夏威夷项目招商计划 11P
发布时间:2015/10/31
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南京世茂滨江新城项目品牌定位策略 140P
发布时间:2015/7/17
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南京马群老街项目定位及营销推广提案 117P
发布时间:2015/6/25
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发布时间:2015/5/21
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南京华海置业马群老街项目定位及营销推广 128P
发布时间:2015/2/12
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南京归云堂项目定位与物业发展建议 75P
发布时间:2015/3/19
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南国奥园南奥悉尼二区营销定位构想 120P
发布时间:2015/3/21
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发布时间:2015/3/20
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发布时间:2015/2/26
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:项目地块三面临路,地块形态整体方正,光华大道、温泉大道两条主要干道在地块东侧交汇,提供了良好口岸条件,同时,在城市快速通道—
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内容摘要:本报告是为泗洪黄河路项目所作的项目商业概念策划及营销策划初步方案,由于项目在定位、规划等方面尚未形成既定思路,因此,我们所做的一切策略分析,
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内容摘要:本项目位于青阳县天柱山路与陵阳路交叉口东北侧,所在区域为青阳县建材装饰材料市场集中区,同时也是连接新汽车站与中心城区的核心区域,周边装潢建材
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内容摘要:本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执
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内容摘要:◎31层的板式高层 ◎市中心绝版地段 ◎双湖景观 ◎平层大户 ◎科技化建筑材质 ◎全智能化管理设施 ◎定位顶级的商业配套 ◎酒店式的物业管理
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内容摘要:政府面对城市大片区旧城改造和新区开发时,其战略目标为改善城市功能、提升产业水平和树立城市形象;对项目的期待是: 开发出代表城市形象的名片,打
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内容摘要:在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块的市场价值进行合理的研究.对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见
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内容摘要:针对项目的分析和初步的市场调查研究,本案商铺介于社区商铺和商业街之间,所以在定位方面,不能完全定位在社区商业上,单一的社区型商业定位,
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内容摘要:具有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空间,以及全面统一的管理策略,而这些特色,都成为日后大型购物中心所遵循的基本规范。
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内容摘要:苏堤春晓名苑以赞助的形式参与“上海品牌”的系列公益活动或商业活动,以此提升项目的知名度,奠定“全市性消费”定位的基础,
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内容摘要:在符吅整体发展轨迹癿前提下,寺找到最适合本区域、本案癿商业収展模式,仍而才能最精准地定位。
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内容摘要:根据地铁往来人流的特征,我们看到,深圳地铁商业一般以快速、便利消费为导向,其商业定位一般为中高档特色商品的潮流阵地,主营业态将以快速
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内容摘要:本项目豪宅社区的定位,需要有能满足社区高端消费群体需求的商业 项目作为服务配套,以保障住宅项目的品质
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内容摘要:本案虽位于东吴南路,为长桥以南地区商业项目的第一站但总量相对较小,又远离主干道。结合其紧贴住宅小区的特点,整体定位应为小区配套商业街区;
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内容摘要:陀区长征镇是我司较熟悉的区位之一。针对新长征中环商务楼的地理位置,周边环境,我司给出了该项目的整体定位及思路
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内容摘要:本章将主要回顾并细化TCBL于2006年3月1日在《蓝湖郡商业广场商业策划方案》(初稿)中有关项目整体定位的内容
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内容摘要:定位也面临着市场同质化竞争、项目自身区位优势不突出、规划欠缺等方面因素,
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内容摘要:美联房地产营销拓展有限公司作为泺安广场的销售代理公司为更准确地确认泺安广场1万平米的商业项目定位和4-11层的商务公寓定位,
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内容摘要:根据市场现状分析,我们建议将商业定位为未来趋势的经营管理模式——“组建专业的商业经营管理部门实行统一管理,分散经营”。
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内容摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特
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内容摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特
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内容摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特
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内容摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特
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内容摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特
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内容摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特
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内容摘要:上世纪90年代之前,南昌市自西向东有胜利路、中山路、八一广场百货大楼、洪客隆商场、洪城大厦、洪城大市场等大小四五个商业中心,随着市场的变化,
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内容摘要:上世纪90年代之前,南昌市自西向东有胜利路、中山路、八一广场百货大楼、洪客隆商场、洪城大厦、洪城大市场等大小四五个商业中心,随着市场的变化,
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