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发布时间:2022/9/5
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龙湖地产人力资源策略研究报告 40P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2015/12/7
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2010年11月成都中润商业项目详细分析 155P
发布时间:2010/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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成都乐山某项目提案报告 51P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2012/9/9
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发布时间:2012/8/27
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发布时间:2010/9/30
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发布时间:2011/9/21
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发布时间:2011/5/23
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发布时间:2010/9/8
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发布时间:2012/9/4
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2012/10/5
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发布时间:2013/3/5
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成都中润商业项目详细分析 155P
发布时间:2015/9/23
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鄂尔多斯哥伦布大众商业广场市调定位报告 212P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2013/8/12
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万年基业商业地产中心职能战略规划 61P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/7/5
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内容摘要:一个优秀的商业规划,一定要有真正广阔的市场,并且这个市场还没有得到释放。要符合本案目前规划的特征。要和项目所处的地段特征相符合,能够最好的借力于周边的资源。项目的业态,能够有机互补,并且在一个大的主题下整合起来。项目的主题应该独特,但又能够有一定的包容性、发展性
发布时间:2013/7/9
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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内容摘要:本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执
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发布时间:2010/11/7
文档标签:成都中润商业项目详细分析,营销策略
内容摘要:从规划层面而言,它包含有整体规划、业态规划、建筑规划和开发策略四大部分;
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内容摘要:下面将以三种业态规划方案从操作上、收益上、经营上、风险上等进行多维度分析,选择出最优业态组合方案。
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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发布时间:2015/10/14
文档标签:营销策略,成都乐山某项目提案报告
内容摘要:根据以往操作商业项目的经验以及商业地产操作规律,并结合本项目的特点,对本项目做出如下商业业态定位和业态规划设想
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:而整体规划是业态规划、建筑规划、开发策略的基础和载体,因此,必须首先明确项目的整体规划。
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内容摘要:通过对鄂尔多斯城市商圈/商业竞争格局/同类型市场的市调,为项目业态定位、产品规划提供市场依据。
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内容摘要:通过前一阶段市场调研,根据调研的主要内容,包括消费者市场调研,商业商家调研,以及项目座谈的相关内容结论,最后形成本方案。本方案主要围绕项目的
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内容摘要:对万年基业而言,商业地产是必须发展且不能放弃的事业,但面对如今的市场,我们应该做出怎样的选择,是走万达的全业态城市综合体的连锁化复制模式,还
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发布时间:2015/7/5
文档标签:上海,营销策划,营销策略,淮南海沃世贸商城项目
内容摘要:一个优秀的商业规划,一定要有真正广阔的市场,并且这个市场还没有得到释放。要符合本案目前规划的特征。要和项目所处的地段特征相符合,能够最好的借
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内容摘要:第二部分 项目商业市场的定位----------(33)一、项目形象定位二、项目功能定位三、目标客户定位四、租金定位第三部分 项目招商规划-
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