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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2011/10/16
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内容摘要:亚星置业集团,自成立伊始,就坚持“以人为本,建精品住宅”的企业宗旨,“秉承进步、超越自我”的精神理念;把“铸造经典,争创一流”作为自己矢志不渝的目标,在中原房地产市场迅速成长崛起,经过20年的风风雨雨和艰苦拼搏,亚星置业集团成功开发建设了亚星新村、商业街2号、3号、聂寨路1号等住宅楼、铝都电子电器市场、上街区金融综合楼、康乐小区、亚星花园、亚星公寓、亚星世纪嘉园、沁阳亚星盛世家园,亚星晓城,亚星鸿盛新城、亚星盛世家园,亚星盛世广场,亚星城市山水、亚星•江南小镇,开发建设面积268万平方米。目前亚星集团公司房地产开发国家一级资质、建筑安装公司国家一级资质、物业管理国家一级资质正在上报审批中,预计2011年亚星集团全面实现集团一级资质企业。
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2010/10/16
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2014年杭州东郡国际营销策略提报 147P
发布时间:2014/10/15
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国城市消费者70%以上已经历首次置业,不少正在首次或二次换房,至于退休置业,随着中国人口老龄化的趋势,需求其实已经存在。
发布时间:2011/12/12
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万科地产在中国标准展示 43P
发布时间:2005/7/27
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上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/11/27
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疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2012/12/9
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房地产项目策划教程完全版 27P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
南昌丰源宜合豪宅项目营销推广企案 74P
发布时间:2015/4/17
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建业地产壹号城邦营销执行方案 197P
发布时间:2015/4/9
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发布时间:2007/11/23
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发布时间:2007/11/25
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发布时间:2015/11/25
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产业地产招商与营销实战特训营全 155P
发布时间:2013/11/5
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内容摘要:正在建设的青烟威荣城际铁路为客运专线铁路,途径青岛烟台威海三市,作为我国第一条非省会间城际高速铁路,将实现公交化全天候运行。这条铁路从青岛接
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内容摘要:受季节性销售影响,珠海房地产市场成交量及价格上涨幅度整体趋缓,受实质性利好政策的延续影响效应,发展商对后市依旧表现出积极乐观态度。但随着4月
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内容摘要:抱团拿地相继涌现:9月19日,万科联合本地两家企业夺得桂城佛平路南侧、桂澜路西侧地块,成交总价147662万元,楼面地价4333元/平方米。
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内容摘要:亚星置业集团,自成立伊始,就坚持“以人为本,建精品住宅”的企业宗旨,“秉承进步、超越自我”的精神理念;把“铸造经典,争创一流”作为自己矢志不
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:为了完成公司下达的2012年蓝天聚宝城销售回款任务,更加科学、准确地制定价格体系,实现公司利益最大化,同时确保项目一期产品价格与当前阎良房地
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内容摘要:为了做好这个项目,将大广•水岸花园的核心魅力呈献给新县这片热土,同时实现各方关注的预期目标,我们提出如下操作思路,在项目良好定位
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内容摘要:2013年已不见上一年的疯狂,整体房地产走势平稳,有卖的好的盘,当然也有卖的差的盘,杭州房地产市场的群体划分进入了新阶段,土地市场出让火爆,
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:通过统一规范的展示标准,自上而下强化万科品牌形象,确保在各地展示的一致性;统一品牌和企业发展的历程和传播信息,达到各地传播信息的统一,凝聚并
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内容摘要:本次品牌规划项目的工作目标:描绘上实地产的品牌战略;创建上实地产新品牌英文名称; 建立用于“指导表达和传播上实地产品牌”的语词和视觉传播管理
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内容摘要:市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,住宅开发与商业地产项目的开发在经济收益上也有着本质上的区别,住宅的未来经济利
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内容摘要:美国哈怫企业管理丛书认为:"策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。"策划是以人类的实践活动为发展条件,以人类的智能创造为动力,随
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:本案在明确“丰源宜合”的基本特征及强势卖点的基础上, 创造“丰源宜合”自身独有的气概与品格——南昌鼎尚生活格调,引以丰源集团旗下—— “丰源
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内容摘要:建业·壹号城邦项目的楼面地价加上建安费用,已经接近甚至超过了同区域地在售楼盘价格,在这样的现实情况下,创新,甚至是创造,成为突围市场盈利的唯
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内容摘要:业务发展策略方面。未来成都置地要成为综合性的地产开发商,在价值链各环节上存在能力的丰富与补充
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内容摘要:分析说明:房地产业作为中国市场经济发展过程中一个新型发展的产业,由于区域环境和市场成熟程度的差异,在不同的地区其发展程度和产业特点都是有差异
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发布时间:2015/11/25
文档标签:营销策略,云南实力房地产开发经营集团
内容摘要:未来二年内主要致力于地产业务的专业化建设,以市场需求为导向,全面系统地提升房地产开发价值链上的能力,并整合成集团核心能力。
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内容摘要:信息获取:口碑传播(朋友介绍)、户外、电视购买动力:炫富、自住、投资、为子女购房、资源占有关注点:居住环境、项目形象、品质、花园、物业管理、
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