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发布时间:2015/11/27
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南昌丰源宜合豪宅项目营销推广企案 74P
发布时间:2015/4/17
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道桥用防水涂料 15P
发布时间:2005/11/17
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内容摘要:本标准参照了日本标准JIS A6021- 2000 《 建筑防水涂料》、欧洲标准草案prEN14695 《 柔性防水卷材一用于混凝土桥面和车辆通行的混凝土表面的增强 沥青卷材一 定义和要求》 , 总结实验数据和工程实际制定。本标准由中国建 筑材料工业协会提出。本标准由全国轻质与装饰装修建筑材料标准化技术委员会归口。本标准负责起草单位: 中国化学建筑材料公司苏州防水材料研究设计所、 北京市市政工程设计研究总院、中国建筑防水材料工业协会、上海市市政工程设计研究院。本标准参加起草单位: 北京东方雨虹防水技术股份有限公司、 盘锦禹王防水建材集团有限公司、 上海湿克威建筑材料有限公司、 上海市隧道工程公司 防水材料厂、 上 海汇城建筑装饰有限 公司、 徐州卧 牛山新型防水材料有限公司、 北京中 通新型建筑材 料公司、 北京东海防 腐防水工程技术有限 责任公司、 北京建工华创工程技术有限公司、 河南省彩虹防水 材料有限公司、 巴 斯夫(中国 )有限公司、 上海禾普化工公司、 青岛 市润邦化工建材有限公司、 三门峡 市八四八化工厂、 上 海华友特种建材工程有限公司、 中 冶集团北京建筑研究总院新型建材研究所。本标准主要起草人: 杨胜、朱冬青、 朱志远、黄 顺禧、 张捷、高 德财、黄以 昭、傅 若梁、张福中
发布时间:2010/4/15
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2007/11/23
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文档标签:企业管理,浙江广宇集团股份有限公司
内容摘要:公司股东、实际控制人王鹤鸣先生承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理其持有的公司股份,也不由公司收购该部分股份。上述承诺期满后,其在本公司任职期间每年转让的股份不超过其所持有公司股份总数的百分之二十五,且离职后半年内,不转让其所持有的公司股份。
2008年盛世地产流程优化方案最终版 123P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在未来三到五年内不落后,能够适应集团的战略发展和要求。
发布时间:2010/11/23
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文档标签:深圳市振业集团股份有限公司,市场研究
内容摘要:上述财务数据以合并会计报表数计算填列。公司股本因实施2009年度利润分配方案而发生变化,根据新会计准则的规定,按最新股本调整并列报了公司2009年1-6月基本每股收益及稀释每股收益。
国际置地公司全面管理提升咨询项目建议书 130P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2006/11/24
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金地集团上海公司项目管理实施方案 50P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2014/11/25
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/11/26
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发布时间:2015/11/16
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文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的(不用这个的)招标投标活动。 建设工程总造价在5万元以内的以议标形式执行(不包含5万元),其中: 5万元以内的(不包含5万元),签订施工合同,经合同评审程序确定施工单位。建设工程总造价在5万元以上的施行招标; 工程建设招标小组:工程部、 计划管理部、财务部、审计部,计划管理部主管副总、总经理、招标会议主持:(、)计划管理部;议标小组:计划管理部、工程部、财务部、工程部主管副总,(、)议标会议主持(、)计划管理部;建设工程总造价在50万元以上的(包含50万元),(少了句:须有)集团总裁参加。审计部门负责公司招标投标活动的监督管理。第三条 招标投标,遵循公开、公平、公正、诚信的原则。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动,禁止限制和排斥符合资质条件的单位参加投标。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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淮南市斯瑞明珠城营销推广策划方案 50P
发布时间:2015/11/4
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内容摘要:原因之一是供应不足。全市60余家开发企业,有项目的不足20家;有余量土地的则更是寥寥无几。2004年~2005年上半年,整整一年半时间中,仅有“金色家园”、“龙湖汇景”、“惠利花园”三个项目入市推售。2005年全市目前实际只发放了“金色家园”一家的预售许可证,计4.8万平方米。二是需求旺盛。全市经济的好转,居民收入大幅度提高,一季度在岗职工人均工资同比增长44.9%,带来了住房消费的增长。三是旧城改造项目实施困难。拆迁难,延长了项目施工周期,导致拆迁成本上升,除矿业集团改造项目外,今年唯一发放拆迁许可证的项目,不足一万平方米,虽然制定了1500-1600元/平方米的货币补偿方案和“拆一还一”的政策,但目前仍有近15%的住户未达成拆迁协议。四是全市经济适用房停滞,廉租房未启动。
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:松北区建区四年来,房地产综合开发成效显著,从建区初的两三个住宅小区,到目前世茂滨江新城、世纪花园、荷兰你好、赛中斯、新新怡园、北岸明珠等一批更加生态化、人性化新型住宅小区相继建成,开发总面积从建区初160万平方米增加到目前的300万平米,销售率达75%以上,入住率超过65%。2008年,上海绿地集团、世茂集团、北京中关村集团、中国保利集团、澳门旅游娱乐有限公司等一批房地产开发项目也已陆续启动,松北区已成为哈尔滨市民投资和居住的新亮点。为了加快松北区建设步伐,加强江南老城区与松北区的联系,实现“一江居中,两地繁荣”的战略构想
发布时间:2010/10/27
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金地集团商业房地产战略定位 76P
发布时间:2012/2/14
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:组织结构要根据品牌战略的要求进行相应的调整和完善,建立并理顺集团、投资公司和专业公司三级品牌管理体系,完善品牌管理制度,发挥集团至上而下的品牌管理监督与指导作用,加强各部门在品牌战略实施方面的协调和配合的力度。
南京城建集团基本法则管理制度 185P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱与共。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进行预评分,经地区公司总经理确认后,上报集团房地产管理中心行政人事管理部。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础上确定当年编制计划,具体内容须上报总部行政人事管理中心批准。
内容摘要:施工安全技术措施是对每项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从技术上和管理上采取措施,从而控制和消除施工中的隐患,防止发生伤亡事故,它是
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内容摘要:本案在明确“丰源宜合”的基本特征及强势卖点的基础上, 创造“丰源宜合”自身独有的气概与品格——南昌鼎尚生活格调,引以丰源集团旗下—— “丰源
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内容摘要:成立于1938年,"华润"蕴含"中华大地,雨露滋润"之意,由周恩来总理亲自命名。华润集团是国资委设立在香港的中央特大型国有骨干企业,为中国内
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内容摘要:本项目建议书是凯捷咨询在与协信的初步沟通的基础上根据自己的理解得到的第一版建议书,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对协信控股
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发布时间:2007/11/23
文档标签:企业管理,浙江广宇集团股份有限公司
内容摘要:公司股东、实际控制人王鹤鸣先生承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理其持有的公司股份,也不由公司收购该部分股份。上述
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在
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发布时间:2010/11/23
文档标签:深圳市振业集团股份有限公司,市场研究
内容摘要:上述财务数据以合并会计报表数计算填列。公司股本因实施2009年度利润分配方案而发生变化,根据新会计准则的规定,按最新股本调整并列报了公司20
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内容摘要:该项目建议书基于我们对x集团的资料了解和国际国际置地及煤焦化公司所在环境的分析提出了新华信的初步设想。这些初步设想,是在对x集团、国际置地和
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发布时间:2015/11/25
文档标签:营销策略,云南实力房地产开发经营集团
内容摘要:未来二年内主要致力于地产业务的专业化建设,以市场需求为导向,全面系统地提升房地产开发价值链上的能力,并整合成集团核心能力。
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内容摘要:的恒域公司,自然受到了相当大的影响。可喜的是,在集团三年规划目标的指引下,在集团领导的关心和大力支持下,在公司经营班子和全体员工的同心努力下
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内容摘要:得出各职能部门与项目中心基本认同的出阶段性成果
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内容摘要:当前我们所面对的,并非因需求消失而行将走向衰落的市场,而是因前期过热而经历理性回归的市场。尽管国际、国内的宏观经济因素增加了本次调整的复杂性
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发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:房地产的含义:房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产,是房产和地产的总称,
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内容摘要:该项目建议书基于我们对TTT地产集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在对TTT地产集团极其有限的了解基础上提出的,远不是咨询团队的最终结论
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发布时间:2015/11/16
文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际
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内容摘要:策略分析:(北京)和“茂华国际湘”(长沙)上全面实施茂华集团通过本次活动,介绍集团十年以来的综合开发实力,并创立“茂华助学基金”作为长期有效
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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内容摘要:原因之一是供应不足。全市60余家开发企业,有项目的不足20家;有余量土地的则更是寥寥无几。2004年~2005年上半年,整整一年半时间中,仅
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内容摘要:确立海尔地产、绿城集团齐鲁第一高端影响力;3、叫好又叫座,实现项目快速销售,完成今年9个亿以上的销售目标。
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内容摘要:战略观察是基于安邦集团对现实社会和经济环境分析和预测基础上,有关中国未来政策的信息分析系列研究报告。相关研究,主要是通过各种分析手段,有效的
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,地产品牌战略管理实施方案,大连亿达集团
内容摘要:组织结构要根据品牌战略的要求进行相应的调整和完善,建立并理顺集团、投资公司和专业公司三级品牌管理体系,完善品牌管理制度,发挥集团至上而下的品
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1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱
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1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进
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1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,人力资源管理办法
内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础
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