内容摘要：金地物业-GPI-S-JDLG-05电梯困人救援规程2

内容摘要：本工程为广华新城居住区617地块职工住宅项目。本建筑为一类高层住宅,总建筑面积36182.19m2。建筑高度99.2m。3-3#楼地下四层,地上三十五层。地下一层为自行车库及设备用房。地下二~四层为人防工程。

内容摘要：广场地下有4层,最下层为地铁车站,第2~3层为900车位的室内停车场和技术设备层,最上层是商业中心。玛丽城广场下部纵横的步行通道,将商业中心同其它零星商店群组成相互联系的地下网络。这个地下步行网络将玛丽城广场与附近的好运广场和维多利亚广场以及中央客运站等连成一个整体。

内容摘要：其中,受烟草制造业去库存调控因素影响,全省规上轻工业下降0.8%,重工业增长12.2%。汽车制造、农副食品加工、化学原料制造、建材、计算机通信设备五大支柱行业分别增长15.6%、10.6%、15.2%、12.6%、35.4%,对全省工业增长的贡献率合计达86%,拉动增长6.0个百分点。前两月,全省汽车、手机产量增势较好,分别同比增长32.1%、59.8%。

内容摘要：台北市各區A级办大楼租金表现持稳,受惠于新供给之A级办公大楼因设備及區位均佳,进而推升整体平均佣金,全市平均租金每月每坪2,510元(77.94美元),较上季度张0.4%,较去年同期张2.2%,年增长率为过去三年新高。2015年信羲计画A级办公大楼卖价登录行情持续持稳,9月国泰置地广场38楼成交租金3,590元/坪/月为目前最高租金。

内容摘要：工程类(含规划、设计、勘察等)招标小组——组长:古朝泉(总经理),付组长:潘泽华(总经理助理),成员:赵杨梅、郑显均、欧茂玲。 2、材料物资(设备)类采购领导小组——组长:古朝泉(总经理),付组长:潘泽华(总经理助理),成员:赵杨梅、郭福良、程启海。 其他相关人员根据实际需要提供支持协助。

内容摘要：2000年7月针对部分2号楼客户提出的索赔要求,现代城开发商向室内存在氨气问题的客户致函道歉,并提出或无偿提供除氨设备(同时承担设备能源费)或退房并双倍赔偿利息的承诺,开发商在致客户的信中解释了室内产生氨气味道的原因,并指出“无论是曝光还是起诉,都是现代城业主的合法

内容摘要：电力工程设备执法标过程共分四个阶段,与此有关的还有招标前准备阶段和招标后履行合同阶段。　　1.2　电力工程设备招标程序主要流程图。　　流程图说明;

内容摘要：设备、劳动力采购、运输、使用、计划安排;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施;同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如雨季施工技术措施、减少扰民噪音、环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2. 施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。

内容摘要：设备、劳动力采购、运输、使用、计划安排;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施;同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如雨季施工技术措施、减少扰民噪音、环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2. 施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。

内容摘要：设备、劳动力采购、运输、使用、计划安排;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施;同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如雨季施工技术措施、减少扰民噪音、环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2. 施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。

内容摘要：1.2 本实施细则适用于集团各房地产子公司在项目开发中的招投标管理工作,涉及到与项目实施有关的规划设计、施工图设计、施工总承包、工程监理、专业分包和材料设备采购,以及合同签订、档案管理等多个环节。

内容摘要：1)从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作,由总承包直接管理,各分包单位不得私自接电。2)各分电箱内总包应考虑各分包单位的用电插座,确保正常供电。

内容摘要：按用途分,商品住宅投资4089亿元,下降1.1%。办公楼和商业营业用房投资分别为471和938亿元,增长5.7%和9.9%。其他房屋1040亿元,下降5.7%;按构成分,建筑工程3142亿元,下降0.2%。安装工程431亿元,增长12.9%。设备工器具购置、其他费用分别下降0.5%和1.4%,其中,土地购置费2366亿元,下降3.1%。

内容摘要：所有工程项目和材料设备采购,从招标与否的角度,可以分为四类:(1)第一类,不论合同金额大小,本办法明确需实行招标;(2)第二类,不论合同金额大小,本办法明确不实行招标;(3)第三类,非第一、第二类项目,当合同金额大于100万元(含100万元)时,则实行招标;当合同金额小于100万元,则不实行招标;该额度界限的确定依据详见附表2。(4)第四类,包含在总包合同中,不必招标。

内容摘要：中XXX项目(一期)弱电系统工程为统一招标,分为两个标段分期实施,分期验收。一标段建筑面积为 m2,一期二标段建筑面积为 m2。包设计及施工报建、包工包料、包机械设备、包质量、包工期、包安全文明施工、包竣工验收合格的方式进行总承包。

内容摘要：接班人员必须提前十分钟到达工作岗位,对设备的运行状态,控制信号系统是否正常以及工具、器材、配件等进行详细的检查。2、接班人员不得饮酒上班,如有违反,交班人员必须向主管汇报

内容摘要：本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑,突出科学性、实用性及针对性。本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各方面着手,结合我公司积累多年的工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。

内容摘要：有能力设计并提供招标货物及服务并满足招标公告要求的承包商、制造商等。1.3.2、具有承担**设备的设计、供货和安装施工能力。

内容摘要：天津市区至滨海新区快速轨道交通中山门西段工程屏蔽门系统设备采购招标文件2(DOC 82)合同书的主要内容

内容摘要：华能玉环电厂#1、#2机组烟气脱硫设备合同施工图设计投标文件的主要内容

内容摘要：设计阶段(2)设备定货阶段(3)隐蔽工程(4)建筑工程、设备、设施、建筑材料图档(5)保修、备品、备件管理(6)物业管理筹备:组织机构、人员岗位描述、人员招聘、基础培训(7)服务产品供应方案:服务承诺、配合销售(8)写字楼CIS策划

内容摘要：设计阶段(2)设备定货阶段(3)隐蔽工程(4)建筑工程、设备、设施、建筑材料图档(5)保修、备品、备件管理(6)物业管理筹备:组织机构、人员岗位描述、人员招聘、基础培训(7)服务产品供应方案:服务承诺、配合销售(8)写字楼CIS策划

内容摘要：管理员对照《住户投诉记录》,无论其投诉事件的内容、情节与事实是否相符,100%进行回访,回访时间按投诉时间和内容具体确定。 2、管理处每星期一根据上星期的《维修通知单》,由设备管理维修

内容摘要：1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制4.5 文件和资料控制4.6 采购4.7 顾客提供产品的控制4.8 产品标识和可追溯性4.9 过程控制4.10 检验和试验4.11 检验测量和试验设备的控制4.12 检验和试验状态4.13 不合格品的控制

内容摘要：1. 编制依据及执行的规范、标准 11.1. 编制依据 11.2. 执行的规范、规程及标准 12. 工程概况 22.1. 工程简介 22.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 22.2.1. 工程及工程管理特点 22.2.2. 施工条件与要求 22.2.3. 项目管理的总体要求 33. 工程项目管理 33.1. 总则 33.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 33.2.1. 项目经理部组织机构 4

内容摘要：1、主题内容及适用范围 本作业指导书对水利水电工程中土方碾压填筑的施工工艺进行了规范。适用于土坝,堤防等碾压土方填筑工程施工。2、 引用标准SDJ213-83 《碾压式土石坝施工技术规范》SL260-98 《堤防工程施工规范》SL38-92 《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(七)》SL239-1999 《堤防工程施工质量评定与验收规程》3 、施工准备3.1对合同及设计文件进行深入具体条件编好施工组织设计。3.2做好各项技术准备,并做好“四通一平”临建工程,各种设备和器材的准备工作。导流及引排水工程已完成。

内容摘要：第一章 综述 2第一节 编制依据 2第二节 编制原则 2第三节 工程概况 3第四节 工程特点、重点及对策 5第二章 施工组织部署 6第一节 施工目标 6第二节 施工组织机构及施工队伍安排 6第三节 机械设备配置及材料进场计划 10第四节 临时设施布置 11第五节 施工进度计划及安排 12第三章 施工方法 13

内容摘要：第一部分 竞争性谈判邀请……………………………………………………………………2第二部分 设备采购及维护内容和要求 ……………………………………………………4第三部分 投标人须知 前附表 ……………………………………………………………………………18 投标人须知……………………………………………………………………19第四部分 政府采购合同(格式)………………………………………………………………33第五部分 投标文件格式 一 商务部分A 投标声明(格式) ……………………………………………………………38

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43