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2008年天津别墅市场分析 38P
发布时间:2011/12/20
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万科组织管控体系调整方案 101P
发布时间:2011/12/19
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中海地产战略规划项目计划书 34P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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东莞市长安镇城市总体规划修编 63P
发布时间:2011/12/13
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铝合金门窗工程安装技术 3P
发布时间:2011/12/8
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红塔仁恒系统总体规划-功能清单 48P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/23
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中视国际业务整合及组织设计报告 226P
发布时间:2011/11/17
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战略调整期之组织结构变革 5P
发布时间:2011/11/15
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单身公寓项目的销售计划 23P
发布时间:2011/11/10
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2005年沈阳酒店式公寓市场情况 42P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/7
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建设工程规划设计审查程序 1P
发布时间:2011/11/7
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上海万科项目工程管理全套制度 119P
发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/11/3
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内容摘要:限购令的出台,市场投资性需求将被抑制,房地产市场投资泡沫得到挤压,促使房地产市场理性回归。市场需求发生变化,开发企业应考虑调整产品设计,比如
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内容摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创
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内容摘要:可以根据每年战略方向的调整或管控需求的不同调整指标及权重
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内容摘要:1. 投标方按照本标书所提供的图纸及技术参数,根据设计规范,选择地基处理方案,提供详细设计图纸和计算书;2. 投标方制定最佳设计方案并作出地
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内容摘要:本工程为内装修工程,作业区域内和暖通、机电及电梯、消防、广播等专业交叉工序较多,同其它合同段的内装修工作也会有一定的交叉及接口工作,由此,协
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内容摘要:存量的管理与整合:调整、归并现状零散的工业用地,整合集中成若干工业基地,并统一配套生活居住设施;改造更新旧村及老工业基地,构建城镇空间格局。
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内容摘要:2.操作工艺要点2.1 门窗料四周做防腐处理,一般使用防腐沥青漆,框料面用胶纸包扎防护。2.2 门窗料内槽做好防腐蚀措施后再填灌砂浆。2.3
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内容摘要:IFS/客户排程TM是专为处理大量、不断变化的转移和计划流行业而设计的,特别适合于重复性行业。此内置式协调程序能根据一般的货运信息自动调整计
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内容摘要:对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为
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内容摘要:施工中需要随时对挂篮悬吊系统进行调整,箱梁底板按照R=351.659m变化,底板顶面按照R=391.092m变化,系按照圆曲线变化,这样设计
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内容摘要:通过对企业原有业务流程的重新塑造,包括进行相应的资源结构调整和人力资源结构调整,提高企业整体竞争力。
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内容摘要:对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为
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内容摘要:战略管理初阶所谓组织变革,是指组织结构在合理设计并实施之后,随着企业外部和内部环境的变化,而对组织结构中不适应的地方进行调整和修正。
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内容摘要:我司将对本项目实施科学的管理、提供优质的服务,并在现有管理经验及管理资源的基础上,不断调整更新,导入先进的管理理念,设计出一套与「上海瀛通绿
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内容摘要:房地产营销实质的内容就是销售控制,对于房地产开发和销售企业而言,设计动态的销售策略,几乎是经常要做的功课。如何灵活运用销售阶段与价格杠杆,制
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内容摘要:限购令的出台,市场投资性需求将被抑制,房地产市场投资泡沫得到挤压,促使房地产市场理性回归。市场需求发生变化,开发企业应考虑调整产品设计,比如
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内容摘要:为了适应工程计价改革工作的需要,按照国家有关法律、法规,并参照国际惯例,在总结建设部、中国人民建设银行《关于调整建筑安装工程费用项目组成的若
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内容摘要:现代企业组织与计划经济体制下的企业组织不同,企业的组织结构应该是动态的,随着市场形式、企业任务的变化而变化。为了加强价值链管理,企业应不断地
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