内容摘要：中原2005年上海市金地未来域项目营销策划案金地未来域:规模:总建筑面积14万平米;绿化率:〉40.1% 总户数:1026物业形态:多层、小高层、高层综合社区。 (精装修)建筑设计:上海日清建筑设计有限公司(上海新天地的设计公司)园林设计:美国奥斯本建筑设计有限公司房型面积:房型面积为80-140平方米不等 价格:7980-11000元/㎡均价:9500元/㎡

内容摘要：出街1202楼开盘报广和恭贺新年报广;设计生活家展板、海报、网络条、新年候车亭、路旗、围墙和户外T牌;设计1202楼户型图、精装修图册和公司文书类印刷品

内容摘要：1、工程名称:浙江友力建设工程有限公司综合办公楼。2、工程地点:浙江省台州市天台县福溪街道大路曹村3、工程规模:由浙江友力建设工程有限公司投资,总用地面积958平方米,建筑面积为8720平方米

内容摘要：上海硕诚置业有限公司开发的A地块位于上海闸北区《绿洲雅宾利花园》街区内。A地块总用地面积约4.38万(以房地实测为准),规划总建筑面积19.1万平方米。

内容摘要：根据贵公司的意图以及我们的理解,认为本次市场研究的目的主要是解决以下几方面的问题:1、明确光华村项目的目标市场定位,描述目标消费群的结构与社会经济特征;2、了解目标消费群对光华村项目住宅户型、面积、功能属性、景观环境以及配套设施等方面的个性化需求,从市场需求层面提示项目住宅规划设计要点;

内容摘要：本方案是基于原2003年12月份的《规划设计方案》基础上,进行增加容积率,实现更大投资利润率。2004年1月4日开发方华业房地产公司、策划营销代理方和建筑设计方,就如何增加容积率,增加销售面积的问题进行了初步磋商。

内容摘要：房展目的:1:提升集团公司和参展项目知名度2:促成豪园,裕园成交3:提高现场人气4:控制成本,成本最小化,效益最大化

内容摘要：以政府主导成立公司企业化运作的专业主体以线下推广,媒体推广和门户网站三种营销模式为主围绕园区服务,生态环境和区位交通等优势设计产业专项卖点制作多样化沟通文件及资料清单

内容摘要：豪逸·御华庭五大价值体系:1、品牌理念:恒茂地产,中山豪宅专家。2、产品品质:新加坡柏景园林设计、东方雨虹防水材料、LOW-E中空玻璃、双大堂设计、进口入户门锁、直饮水系统,完全高品质。3、服务体系:全球三大物业服务公司——第一太平戴维斯提供纯英式管家“御宾”服务。4、增值空间:10万平米商业,打造中山高端商业新中心。5、风水理念:七星伴月。打造中山豪宅标杆!

内容摘要：1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各种功能性配套符合日后运营需求;

内容摘要：1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各种功能性配套符合日后运营需求;

内容摘要：1.适用于4~6层、12层以内小高层,一梯两户、144m2以下户型的住宅单体设计。2.适用于深圳、广州及其周边地区开发密度和产品品质相近的项目。3.公司其他异地项目可以参照本指引的有关条款制定符合当地条件的设计指导文件4、本指引由策划设计中心负责解释

内容摘要：1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各种功能性配套符合日后运营需求;

内容摘要：1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各种功能性配套符合日后运营需求;

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内容摘要：1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各种功能性配套符合日后运营需求;

内容摘要：总体市场供应量是有保证的,不会存在供不应求的状况,项目的品质越来越高!竞争会越来越激烈!产品设计(外立面、景观、道路等)越来越好!户型设计一般,有一定的提升空间!户型面积偏大!小高层销售难度比较大,市场短期内抗性比较大!多层比较好销售!由于外地销售策划公司的介入,楼盘的宣传推广手段也比较丰富!

内容摘要：本工程为中禾矿业腾家梁子弟35KV送变电线路工程。设计范围 :由110KV宁华站新建1回35KV线路到腾家梁子铁矿总降站作为主供电源(因110KV宁华站35KV间隔还在扩建中,此线路列为二期工程);同时由35KV线路T接一回至中禾矿业腾家梁子铁矿作为备用电源。两线路本体设计,线路全长10.8km,其中双回路部分6.6km;导线采用LGJ-240/30钢芯铝绞线,地线为GJ-50型镀锌钢绞线(结构1*19,钢丝直径1.8mm,钢绞线直径9.0mm,钢绞线面积48.35mm2,公称抗拉强度1270Mpa,拉断力为61.4kn)。本工程由攀枝花展宏电力勘测设计有限公司负责设计。

内容摘要：1、 针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率; 2、并对后期项目施工提供施工指导及品质把控进行研究。并有效的达到公司节点要求提出室外水景品质提升的目的,来做出住宅水景工程之指导准则。

内容摘要：项目位于青岛第二大商圈——李村商圈本项目由三地块组成,法院地块&面粉厂地块由百通单独开发,夏庄路地块由两公司共同开发开发顺序为(1)—(2)—(3)目前法院地块挂牌,设计

内容摘要：就计划创建国际工程公司的我国大型设计院而言,企业组织结构和管理模式的优化调整工作思路可以从以下三个方面考虑:1、根据现代企业管理体系的要求;2、根据创建国际工程公司的要求;3、根据具体企业发展战略的要求。

内容摘要：按照企业会计准则的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。

内容摘要：1. 招标采购单位及合格的投标人1.1招标采购单位:北京市平谷区政府采购中心1.2 满足以下条件的投标人是合格的投标人,可以参加本次投标:1.2.1 在中华人民共和国境内注册,能够独立承担民事责任,有生产或供应能力的本国供应商,包括法人、其他组织、自然人及其联合体。1.2.2 遵守国家有关法律、法规、规章和北京市政府采购有关的规章,具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。1.3 凡受托为采购本次招标的货物进行设计、编制规范和其他文件的咨询公司,及相关联的附属机构,不得参加投标。1.4 投标人在投标过程中不得向招标采购单位提供、给予任何有价值的物品,影响招标活动的正常进行,一经发现,其投标人资格将被取消。1.5 招标采购单位在任何时候发现投标人提交的投标文件内容有下列情形之一时,有权依法追究投标人的责任:1.5.1 提供虚假的资料。1.5.2 在实质性方面失实。1.6 政府采购当事人之间不得相互串通投标。

内容摘要：1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措施8、确保安全施工的技术保证措施9、确保工期的技术保证措施10、降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施11、成品、半成品保护措施12、工程质量回访保修措施13、附图、附表

内容摘要：1. 对每一方案的评审角度全(市场类、经济类、建筑类三大类)、考察样本多(数十项分项指标),基本可以反映一个建筑设计方案的全貌(统计学基本原理:“样本越多,越接近总体”)。

内容摘要：第一章 项目总论 1一、概述 1二、项目用地情况 3三、项目研究结论 3第二章 项目建设基本情况 6一、项目建设基本情况 6二、项目设计方案 8第三章 建设用地与相关规划 10一、项目建设用地区域情况 10二、项目用地情况 13三、项目布局规划情况 13第四章 资源利用和能源耗用分析 14一、资源和原材料 14二、原材料及动力供应 14第五章 环境影响分析 15一、项目所在地环境现状 15二、环境影响及环境保护措施 15三、环境影响评价 16第六章 经济和社会效果分析 17一、投资估算和资金筹措 17二、国民经济评价 17三、社会效果分析 18第七章 建设与实施 20一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施 20二、工程质量要求 20三、项目的招标方式和招标组织形式 21四、项目实施进度安排 21第八章 结论 22一、结论 22二、建议 22

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：第一卷 某办公楼施工组织设计 1第一章 综合说明 2第二章 施工总体准备和计划 2第一节 施工总体部署 2第二节 施工组织机构及项目班子简介 2第三节 计划目标 2第四节 施工准备工作 2第五节 与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理 2一、 2. 5 . 1 与建设单位的关系处理 2二、 2. 5 . 2 与设计单位的合作关系、处理 2第三章 施工总平面布置 2第一节 临时设施布置 2第二节 工地出入口和临时道路 2第三节 施工临水临电布置 2