内容摘要：金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员流动率高等问题,因此金地从2002年开始从单项目的操作型管控模式向多项目的战略管控模式转变,并专门启动“集团化研究“项目对管控体系进行系统的设计。

内容摘要：按照企业会计准则的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。

内容摘要：貴公司之董事須根據由香港會計師公會頒佈之香港財務報告準則及香港公司條例之披露規定編製及真實與公平地列報該等綜合財務報表。此責任包括設計、實施及維護與編製及真實而公平地列報財務報表相關的內部監控,以使財務報表不存在由於欺詐或錯誤而導致之重大錯誤陳述;選擇及應用適當之會計政策,及按情況下作出合理之會計估計。

内容摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。

内容摘要：为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。

内容摘要：1. 招标采购单位及合格的投标人1.1招标采购单位:北京市平谷区政府采购中心1.2 满足以下条件的投标人是合格的投标人,可以参加本次投标:1.2.1 在中华人民共和国境内注册,能够独立承担民事责任,有生产或供应能力的本国供应商,包括法人、其他组织、自然人及其联合体。1.2.2 遵守国家有关法律、法规、规章和北京市政府采购有关的规章,具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。1.3 凡受托为采购本次招标的货物进行设计、编制规范和其他文件的咨询公司,及相关联的附属机构,不得参加投标。1.4 投标人在投标过程中不得向招标采购单位提供、给予任何有价值的物品,影响招标活动的正常进行,一经发现,其投标人资格将被取消。1.5 招标采购单位在任何时候发现投标人提交的投标文件内容有下列情形之一时,有权依法追究投标人的责任:1.5.1 提供虚假的资料。1.5.2 在实质性方面失实。1.6 政府采购当事人之间不得相互串通投标。

内容摘要：工程施工方面,我公司历来重视施工前的部署工作,因为前期的部署工作是任何一个项目施工顺利与否的基础,部署工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。 施工部署主要从组织人员准备、技术准备、材料准备及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的前期部署工作。

内容摘要：我公司经过仔细的研究工程场地的条件、设计内容及合同文件后,做了前期的技术准备工作,组织项目部的同认真阅读了本工程的招标文件,结合现场勘察情况,详细的研究施工图纸,

内容摘要：施工布署是整个施工成败的关键,我公司将结合本工程实际,从组织机构、人员配备、物资设备供应,施工流程及施工工艺等各方面对本工程进行综合部署。

内容摘要：目前福州房地产市场的宏观运行态势以及项目区域内的竞争状况,为本案的项目前期规划设计及后期的推广提供有力的市场支持,为正祥公司的项目运营提供市场论证。

内容摘要：各项目分管老总、市场研发中心老总、非业务部门老总、品牌设计公司老总、财务中心老总

内容摘要：认可楷林的写字楼开发经验,对产品设计及配套很满意,想购买整层,希望楷林国际里面小投资客或小公司少些,有纯粹的商务感。预判金水路上的写字楼价格在8000元/平方米左右。

内容摘要：通过对这两部份市场的研究分析,从中把握2008年目前福州房地产市场的宏观运行态势以及项目区域内的竞争状况,为本案的项目前期规划设计及后期的推广提供有力的市场支持,为正祥公司的项目运营提供市场论证。

内容摘要：西城区是宝山区未来几年的建设重点。该板块位于宝山区中部,南靠外环线、西临蕴川路、北接富锦路、东至同济路,总面积13.28平方公里。概念性总体结构规划由国际著名的法国国际思构设计公司设计,规划划分为三个区域。

内容摘要：1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措施8、确保安全施工的技术保证措施9、确保工期的技术保证措施10、降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施11、成品、半成品保护措施12、工程质量回访保修措施13、附图、附表

内容摘要：工程名称:河南启航大厦GSM室内分布系统 建设单位:河南移动通信有限责任公司郑州市分公司设计单位:武汉虹信通信技术有限责任公司 设计时间:二零零七年三月二十号 设 计 人:任建军(037163389601)

内容摘要：作为一座现代化的大厦,信息需求高,选择一个高性能、高品质的结构化布线系统是用户明智的选择。我公司设计的结构化综合布线系统兼容了众多厂商的布线和网络设备,将先进的双绞线和光纤技术完美地结合起来,达到信息资源的共享。运用我公司为您考虑的结构化综合布线系统,可以满足您对语音、数据、图象及传感器信号综合传输的带宽的要求,保证您对网络扩展于变化的长期需求。

内容摘要：工程名称: 上海元坤塑胶有限公司新建厂房 建设单位: 上海元坤塑胶有限公司 施工单位: 上海五鑫建筑有限公司 设计单位: 上海都市建筑设计有限公司 监理单位: 上海智达工程顾问有限公司 总监理工程师: 日 期: 2007年 月 日

内容摘要：1. 对每一方案的评审角度全(市场类、经济类、建筑类三大类)、考察样本多(数十项分项指标),基本可以反映一个建筑设计方案的全貌(统计学基本原理:“样本越多,越接近总体”)。

内容摘要：根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。

内容摘要：利用变频器驱动异步电机所构成的调速系统,对于节能越来越发挥着巨大的作用,利用变频器实现调速运行,是变频器应用的最重要的一个领域,尤其是风机、水泵等机械运行的节能效果最为明显。由于变频器可以方便的实现软起动,因而可以有效地减少电动机启停时对电网的冲击,改善电源容量裕度。

内容摘要：一、施工组织设计………………………………………………………(114-199)二、项目管理机构配备情况……………………………………………(200-227)

内容摘要：第一章 项目总论 1一、概述 1二、项目用地情况 3三、项目研究结论 3第二章 项目建设基本情况 6一、项目建设基本情况 6二、项目设计方案 8第三章 建设用地与相关规划 10一、项目建设用地区域情况 10二、项目用地情况 13三、项目布局规划情况 13第四章 资源利用和能源耗用分析 14一、资源和原材料 14二、原材料及动力供应 14第五章 环境影响分析 15一、项目所在地环境现状 15二、环境影响及环境保护措施 15三、环境影响评价 16第六章 经济和社会效果分析 17一、投资估算和资金筹措 17二、国民经济评价 17三、社会效果分析 18第七章 建设与实施 20一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施 20二、工程质量要求 20三、项目的招标方式和招标组织形式 21四、项目实施进度安排 21第八章 结论 22一、结论 22二、建议 22

内容摘要：西城区是宝山区未来几年的建设重点。该板块位于宝山区中部,南靠外环线、西临蕴川路、北接富锦路、东至同济路,总面积13.28平方公里。概念性总体结构规划由国际著名的法国国际思构设计公司设计,规划划分为三个区域。

内容摘要：本次调查的主要目的是紧紧围绕地块所处的区域环境、整体市场发展情况,调查和分析绍兴、袍江区域的经济、人口发展状况的信息,调查和分析袍江区域房地产行业的整体竞争和发展状况的信息,调查和分析当前袍江区主要房地产项目的信息,调查和分析袍江区住宅、商铺的潜在消费者的需求特点、购买行为和对本案的期望与要求,从而为开发商G4地块项目的投资、设计、营销等有关决策提供相应的事实与信息支持,为公司进一步的项目策划和运作服务。具体调查目的如下:

内容摘要：我們是一家真正多元化的物業發展公司,這反映於旗下物業組合之多範疇,包括商場及商舖、寫字樓、住宅、服務式寓所、工業╱寫字樓物業、以及停車場等。我們的基本重點是在營運地的城市購入最佳的土地,並僱用頂級建築師行設計和打造出最高質量的物業。

内容摘要：如何清晰地界定集团品牌、公司层品牌和功能性品牌之间的作用边界,通过战略性组合规划,为上实地产搭建一个品牌管理框架,使每个品牌在这个框架里能够找到适当的位置,使各个品牌之间的关系能够获得清晰的表达;

内容摘要：明确规定上实地产集团下属公司层品牌、重要产品/服务品牌、功能性品牌与“上实地产”集团品牌之间的关联和表达关系,并结合视觉和语词设计对相关元素的使用形式作出适当的规定。

内容摘要：工程名称 供暖中心锅炉房及附属工程工程地址 北京市通州区马驹桥镇建设单位 北京金桥科技产业基地开发有限公司设计单位 北京中建恒基工程设计有限公司建筑功能 建设发展规模锅炉房内锅炉配置安装3台20吨锅炉,以达供暖需求.

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282