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金地规划设计成本导则 124P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
发布时间:2013/9/25
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德馨华厦项目营销推广思路汇报 22P
发布时间:2013/9/18
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2011年长条形体量商业综合体案例 124P
发布时间:2013/9/4
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2011年房地产项目开发设计管理 44P
发布时间:2013/9/1
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富力信然广场牵手珠宝商 1P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/23
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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楼市有多少卖点可以重来 4P
发布时间:2013/8/20
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景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2013/8/15
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城镇化成本的专业算法 2P
发布时间:2013/8/14
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内容摘要:1、在施工方案中充分考虑规划布局,结合单体、地下建筑、施工计划、塔吊布局之间的关系对成本有一定的节约。2、施工场地的安排合理,减少物品搬运次
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内容摘要:1、在施工方案中充分考虑规划布局,结合单体、地下建筑、施工计划、塔吊布局之间的 关系对成本有一定的节约。2、施工场地的安排合理,减少物品搬运
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内容摘要:“德馨华厦”的外部环境配套依托于华南路焊机焊条厂生活区及荷叶塘成熟生活配套;相对与周边老社区“德馨华厦”有现代的内部配套,后期物业管理硬件设
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内容摘要:太古汇──一个国际级优质综合发展项目,位于广州天河中央商务区核心地段,总建筑面积300,000平方米,由世界知名的建筑公司Arquitect
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内容摘要:根据公司的资源条件、经营现状,财务资金状况、管理能力、结合未来市场走势判断,决定项目开发分期,各期何时启动和完成几段,总体何时结束等做出策划
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内容摘要:富力地产除了不断整合内部资源外,也积极需求跨领域的强强合作,力图从定位、设计理念、运营管理等各个环节实现传统住宅地产的思路和运作转型。
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内容摘要:爱地时代,一个在地产界摸爬滚打的精英团队,正在运用现代管理的思想和理念,顺应新经济给房地产业带来的冲击,用链式管理整合资源,以来自于名牌房地
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内容摘要:根据“兴隆花园”居住小區的设计特点,现拟定小區”物业管理方案”。我们真诚希望在服務合作中,能使业主和住户充分享受到物业管理所带来的方便、温馨
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:住宅价格出现两极分化趋势,豪宅升级。橘郡之水印长滩、玫瑰园三期、和乔丽晶、瑞城中心无论价位、品质、设计、建材、装修、物业管理及环境都确立了
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:根据,近期不断出台的各种经济政策和管理文件,上海丽仁行房地产经纪有限公司 房地产营销策划部 分析认为,将“市民化成本”等同于政府支出的“公共
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