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景观设计阶段工作流程 0P
发布时间:2012/2/24
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物业管理前期介入与接管验收 38P
发布时间:2012/2/23
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/17
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房地产前程策划实操标准 5P
发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/14
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售前工程师工作说明书 3P
发布时间:2012/2/13
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/2/7
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户型设计圣经 0P
发布时间:2012/2/6
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内容摘要:目的规范XX 房地产有限公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:指物业管理公司在接管物业之前,就参与物业的规划设计和建设的过程。从业主与使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用、管理提出建议,并
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内容摘要:设计中心是万科地产所有开发项目设计管理部门,根据事业部 的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理 工作
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内容摘要:成立审计部,负责对总部及下属公司进行财务、业务、制度及领导离任审计。成立资产管理部,负责公司集团战略规划、投资及下属企业管理。
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内容摘要:本指引适用于公司及其控股子公司的开发项目以及委托公司管理的开发项目。其他开发项目参照本制度执行。
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内容摘要:物業管理及建築設計與相關業務配合,支持集團的住宅開發和投資物業的快速發展,鞏固並持續加強集團在內地房地產物業的強大獨特競爭力。
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内容摘要:计划管理贯穿项目开发的每个环节。从项目立项策划、设计报建、工程实施、开盘销售等都无不与计划管理有关,任何一个环节的进度缺失,都会影响到整个项
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内容摘要:做任何一件事情,我们都要找出成败的原因,一个楼盘的成败,取决于多方面的因素,比如策划、地段、设计、规划、环境、销售、物业管理等,并不能简单地
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内容摘要:玫瑰湾《农垦时代》项目开发规模可谓宏大,从项目策划、筹备、招商到开发、运营、管理及其所带动的相关产业的发展等各个环节都需要大量不同阶层的社会
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内容摘要:项目优势:1.紧靠七里河,西侧大规模绿地,未来绿化、生态环境优良;2.用地集中,规模庞大,适合进行整体规划、统筹协调、统一开发;3.西邻钢铁
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内容摘要:草山岭旧村改造项目A04#工程位于济南市东部高新开发区,舜华路以西,经十东路以北。建设单位是济南市高新区草山岭社区居委会,设计单位是山东省建
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内容摘要:统筹组织公司开发项目前期规划设计研讨,为产品设计创新提供技术支持;组织委托设计单位进行各项整体设计或专业设计;组织设计招投标和设计图纸审查工
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内容摘要:1、根据客户要求,设计特制零件图纸,编制明细表、作业指导书开具改制工程书交PMC主管 2、对改制过程进行技术指导 3、配合开发部门,对公司产
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内容摘要:碧桂园项目开发流程成本管理:施工单位上报施工联系单、施工单位按设计变更内容上报预算、监理核对现场初审。
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