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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容:6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收
风格体系产品集成怎么用控制要点 46P
发布时间:2013/8/8
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风格体系产品集成怎么用控制要点 46P
发布时间:2013/7/30
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万科广场设计效果与成本控制要点 22P
发布时间:2013/4/18
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万科广场设计效果与成本控制要点 22P
发布时间:2013/3/17
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发布时间:2013/2/20
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万科广场设计效果与成本控制要点 22P
发布时间:2013/2/5
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万科设计成本控制要点 38P
发布时间:2013/1/29
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PLC控制系统设计要点 3P
发布时间:2012/10/25
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万科设计成本控制要点 38P
发布时间:2012/5/22
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成都龙湖弗莱明戈案例分析 12P
发布时间:2011/1/11
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工
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内容摘要:用现代的建筑设计手法及建筑材料展现以往经典建筑所追求的比例尺度。
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内容摘要:用现代的建筑设计手法及建筑材料展现以往经典建筑所追求的比例尺度。抽象复杂的装饰构件以及反复的细节。对经典建筑学及设计手法的尊重,对现代建筑设
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内容摘要:客户名录应放置在大堂的显著位置,考虑到大堂的位置大小,建议悬挂在中楼南侧和南楼北侧的办公楼入口墙面上。(注:为避免破坏大堂墙面的整体感,同时
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内容摘要:大堂设计风格应与整个楼体外观设计相呼应,在进入大堂的第一时间给客户耳目一新的感觉并留下深刻的印象。
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内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,拟定初步设计任务书。
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内容摘要:大堂设计风格应与整个楼体外观设计相呼应,在进入大堂的第一时间给客户耳目一新的感觉并留下深刻的印象。
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:PLC控制系统设计的要点在现代化的工业生产设备中,有大量的数字量及模拟量的控制装置,例如电机的起停,电磁阀的开闭,产品的计数,温度、压力、流
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制
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内容摘要:通过对该项目研究得出,高端客户对产品细节,尤其建筑、园林设计较看重,品质要求高。同为中高端定位产品,对产品特色塑造为本案一大要点。既要体现产
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