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万科建筑施工图案例总结-64页 64P
发布时间:2013/12/4
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发布时间:2013/12/4
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
发布时间:2013/11/27
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内容摘要:1.0.1 本条文在原基础上进行了调整,使文字含义更加严密、准确。1.0.2 本条规定了在工程制图专业方面的适用范围。1.0.3 本条为新增条文,明确了适用于手工制图与计算机制图两种方式。1.0.4 本条规定了适用的三大类工程制图,即①设计图、竣工图;②实测图;③通用设计图、标准设计图。 第
发布时间:2013/9/28
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土地开发整理项目统一用表 166P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/17
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楼板层的作用及其设计要求 44P
发布时间:2013/2/4
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建筑施工技术300页课件 307P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/24
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内容摘要:这些问题往往是在施工图出图后才发现,且有的项目基础已施工,返工量和更改难度均较大,所造成的无效成本数额也巨大,因此,有必要对此类问题进行系统
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。本手册重点关注产品本身,客服、营销服务类缺陷
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发布时间:2013/11/27
文档标签:规划设计,gbt50001-2001,房屋建筑
内容摘要:1.0.1 本条文在原基础上进行了调整,使文字含义更加严密、准确。1.0.2 本条规定了在工程制图专业方面的适用范围。1.0.3 本条为新增
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内容摘要:坡地和山地景观与建筑的和谐共生,实现人类回归自然的物质梦想与精神追求,西方景观几何形态简洁风格的坡地造型带给我们的思考,从平面到三维,坡地与
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内容摘要:A类表(监理规范上要求的施工单位用表):工程开工/复工报审表、施工组织设计(方案)报审表、分包单位报审表、施工测量报审表、施工进度计划报审表
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内容摘要:本规范适用于建筑工程的结构设计。1 总则2 术语和符号3 荷载分类和荷载组合4 永久荷载5 楼面和屋面活荷载6 吊车荷载7 雪荷载8 风荷载
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内容摘要:目的要求: 1、使学生掌握楼板的分类、构造、优缺 点及布置方式; 2、了解地面的类型及优缺点、适用范围; 3、熟悉阳台、雨蓬的结构形式。
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内容摘要:本章内容包括土方规划、土方工程施工的要点,土方工程机械化施工。在土方规划中,涉及了土的工程分类和性质、土方边坡、土方量计算、场地设计标高的确
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内容摘要:深圳地产顷目水景的设计基本分两个类型,自然水系(形状丌觃则的湖、河、溪等形态)及觃整式水景(喷水池、跌水池、泳池等),其中自然水系水深较深,
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