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发布时间:2024/5/10
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发布时间:2023/6/21
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碧桂园-组织管控、流程管理体系 39P
发布时间:2022/9/1
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发布时间:2022/6/29
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发布时间:2020/10/13
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发布时间:2012/1/10
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世联城市住宅别墅感营造的演绎体系 45P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/9
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发布时间:2010/12/8
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文档标签:营销策略,中山市豪逸御华庭价格沟通报告
内容摘要:豪逸·御华庭五大价值体系:1、品牌理念:恒茂地产,中山豪宅专家。2、产品品质:新加坡柏景园林设计、东方雨虹防水材料、LOW-E中空玻璃、双大堂设计、进口入户门锁、直饮水系统,完全高品质。3、服务体系:全球三大物业服务公司——第一太平戴维斯提供纯英式管家“御宾”服务。4、增值空间:10万平米商业,打造中山高端商业新中心。5、风水理念:七星伴月。打造中山豪宅标杆!
发布时间:2010/12/8
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企业。公司前身是山东省寿光市房地产开发总公司,最早成立于1984年10月,2003年11月改制为有限责任公司,2007年2月创立山东中阳集团。目前,集团公司注册资金为5080万元,法定代表人张建芳,主业房地产资质为国家一级,具备年20万平方米以上的开发能力。共有员工110名,其中各类工程、经济、会计、统计等专业技术人员88名。公司奉行“经营多元化,跨行业,跨地区”的经营方针,由单一的房地产开发,逐步发展成为规模化服务的生产经营集团体系。
万科地产住宅标准化体系研究 39P
发布时间:2010/1/10
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中国孵化器融资体系研究 234P
发布时间:2010/1/10
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青岛市建设工程投标技术标书 119P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/28
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深圳市赛普咨询绩5效管理体系设计方案 144P
发布时间:2015/12/28
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SP咨询荣安地产绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2015/12/28
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基于全面家居解决方案的品质体系 29P
发布时间:2006/3/22
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文档标签:基于全面家居解决方案的品质体系,调查研究
内容摘要:对于全装修房客户来说,他们关心的重点最主要的还是集中在产品的综合品质上。而对品质的要求已经大大拓宽和加深。从单一的工程质量发展到专业设计水准、施工质量、材料品牌和质量、隐蔽工程、安全与环保等多方面,并且延伸到现场管理与后期服务等领域。
发布时间:2011/12/19
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2010/12/19
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内容摘要:《标杆地产绩效文化、绩效体系设计、绩效辅导、绩效面谈、人才盘点与奖金管理》
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内容摘要:形成系统的景观体系,打造舒适、品质的园林空间,提升居住环境部分景观楼幢底层架空泛会所设计,增加景观的可参与互动性
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内容摘要:样板间展示:样板间是让客户感受到未来生活的最直接的方式。无论装修得风格是什么,装修的材料要品质优良、环保,设计细节一定要仔细打磨,方能将项目
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内容摘要:万科在品牌、进入性、社区舒适度及户型设计方面优于佳兆业上品雅园;但他目前建立起的价格体系对高价的实现难度大
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发布时间:2010/12/8
文档标签:营销策略,中山市豪逸御华庭价格沟通报告
内容摘要:豪逸·御华庭五大价值体系:1、品牌理念:恒茂地产,中山豪宅专家。2、产品品质:新加坡柏景园林设计、东方雨虹防水材料、LOW-E中空玻璃、双大
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企
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内容摘要:在产品设计方面万科寻找市场空白点作为切入点,除住宅以外项目一般还包括写字楼、商业、保税仓库等,随着上海城市花园项目的成功,奠定了万科以大众住
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内容摘要:该项目不仅有理论研究,而且有方案设计。不仅设计了方案,而且将这些方案在实际部门和企业进行了试点,通过试点来进一步总结和完善理论与方案,使理论
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内容摘要:施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件的具体执行,并在执行过程中,严格遵循国家有关标准规范和法律规定,该工程的施工中将进行钢筋的机械连接
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内容摘要:某著名房地产公司设计成本控制体系的主要内容
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内容摘要:深圳市赛普咨询绩5效管理体系设计方案的主要内容
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内容摘要:SP咨询荣安地产绩效管理体系设计方案的主要内容
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发布时间:2006/3/22
文档标签:基于全面家居解决方案的品质体系,调查研究
内容摘要:对于全装修房客户来说,他们关心的重点最主要的还是集中在产品的综合品质上。而对品质的要求已经大大拓宽和加深。从单一的工程质量发展到专业设计水准
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发布时间:2011/12/19
文档标签:恒大地产集团绩效管理体系,企业管理
内容摘要:本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高度匹配恒大地产发展战略不组织管控模
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,深圳市赛普咨询绩效管理
内容摘要:组织考核:对部门机构绩效或分公司机构绩效的集体考核,针对的是团队幵非个人;
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内容摘要:集团管控体系设计思维框架。三个层级之间是层层递进的逻辑关系,上级输出是下一级的输入,最终实现管控目标
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