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发布时间:2015/10/20
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世联住宅户型平面培训资料 67P
发布时间:2015/10/19
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世联规划设计方案评价培训 100P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/15
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世联北京万科公园五号淡市营销 33P
发布时间:2015/10/14
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世联北京麦卡伦地70%营销总结 95P
发布时间:2015/10/14
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世联20-25平米房型研究 35P
发布时间:2015/10/12
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世联研究规划形式研究 10P
发布时间:2015/10/12
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思源北京万科四季花城项目营销策划报告 138P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的实现。
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/8
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内容摘要:第二个因素是1994年万科开始大量与境外设计师合作,需要搭建一个与境外设计师楼进行交流沟通的平台,这个平台不是营销、管理或财务人员所能执行的,它必须搭建一个专业团队。
世联项目规划设计原则 80P
发布时间:2015/9/24
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世联深圳福田写字楼项目前期策划 101P
发布时间:2015/8/8
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伟业合肥滨江花营销策略提报 127P
发布时间:2015/7/30
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浩然国际呼和浩特项目方案中原 22P
发布时间:2015/4/23
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发布时间:2015/4/15
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世联系中国MALL商业模式研究 111P
发布时间:2015/3/21
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发布时间:2015/3/13
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内容摘要:规划协调资源、创造资源;容积率有时也可以挖掘项目价值
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发布时间:2015/10/19
文档标签:世联,户型设计,住宅户型平面培训资料
内容摘要:向南房冬日有阳光,夏日无阳光向北房冬日无阳光,夏日有阳光选择南向房可以冬暖夏凉
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发布时间:2015/10/15
文档标签:规划设计,世联,规划设计方案评价培训
内容摘要:上帝永远是对的——最大限度地满足客户需求是实现价值的良好途径。
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内容摘要:为保证项目户型的品质,高档住宅都会在设计前期引入室内设计公司和结构设计专业
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内容摘要:7号楼57㎡零居、6号楼87㎡一居、9号楼220㎡三居,室内设计由澳大利亚HASSELL跨洋打造。
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内容摘要:自麦卡伦地开始,北京别墅发展进入专业主义时代,设计建造以顾客为中心,对产品的完美与精细永无止境的追求
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内容摘要:一般储存、清洗、烹调这三大功能区应设计成带拐角的三角区,按照人体工程学的原理,三大功能区三边之和在4.57米-6.71米为宜。
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内容摘要:契合了人们对于“形式”的需求,强化某种空间氛围
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发布时间:2015/10/11
文档标签:北京万科四季花城项目,营销策略,思源
内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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内容摘要:海滨风景步行带将住宅区、商业区与海岸有机结合,为市民创造了一个能够接近自然的延续空间
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发布时间:2015/10/8
文档标签:世联,营销策略,万科创新核心部门发展历程创新
内容摘要:第二个因素是1994年万科开始大量与境外设计师合作,需要搭建一个与境外设计师楼进行交流沟通的平台,这个平台不是营销、管理或财务人员所能执行的
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内容摘要:客户定位——以··目的地型消费、全家庭消费为主导,高端商务消费为辅,旅游人口消费为补充的三级客户体系
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内容摘要:项目现处于初级规划阶段,本报告主要从市场的角度阐述项目定位观点,为项目提供规划设计的市场数据和资料
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内容摘要:通过设计项目高速、高价、高形象的专属营销模式,项目营销结合区域营销, 建立本案整体项目的市场影响力,为后续开发以及拓展打下基础。
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内容摘要:中原点评:主要以项目地段、生活配套、规划设计、产品本身等为卖点,所有优势都罗列呈现,但没有宣传重点,没有真正体现UPPER CLASS的核心
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内容摘要:我们的客户是谁?他们的数量能不能支撑这么大规模的项目?他们凭什么买我们项目? 项目的核心竞争力是什么?资源怎么用?只靠资源能否带动整体项目的
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内容摘要:迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ,在形象设计中以四季氛围为主旨,营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主
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内容摘要:率先在行内创建建筑设计研究部,使质朴的市场信息转换为有效的专业技术语言,使发展商有效规避风险,寻求利润的最大空间
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