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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52
金地中心安装工程成本控制 24P
发布时间:2015/11/25
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龙湖地产雁塔紫都城物业管理方法 29P
发布时间:2013/12/9
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万科物业品质监督体系 102P
发布时间:2013/2/6
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高层楼宇的设施设备配置 1P
发布时间:2012/1/20
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建筑工程监理相关知识 5P
发布时间:2011/12/9
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室内自动喷水灭火系统安装 16P
发布时间:2011/12/7
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万科物业品质监督体系 0P
发布时间:2011/12/7
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某实验楼物业管理方案 57P
发布时间:2011/12/2
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杭州开元之江三期别墅产品定位深化报告 155P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/7/19
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苏州市海景花园物业管理投标书 168P
发布时间:2011/5/12
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 第九章 构建和谐社区与便民服务 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护第十一章 公共维修基金范围的使用方案第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案第十四章 绿化和保洁管理方案第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明 第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与第十八章 投标报价及经费收支预算第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺
惠丰新城物业管理服务方案 78P
发布时间:2011/5/12
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内容摘要:众所周知,建筑的设备设施对于建筑本身及使用人的决对重要性是无可否认的,这不仅决定建筑的显性价值和隐性价值,也关系到使用人的安全程度。大厦配备
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内容摘要:一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5
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发布时间:2015/11/25
文档标签:工程管理,金地中心安装工程成本控制
内容摘要:配套设施:住宅楼造价高,这主要是因为住宅楼配备会所,其他与写字楼类似,所以造成配套设施单方偏高。
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内容摘要:新项目入伙前对项目入伙条件及各业务块人员配备、流程设计、设施设备的完善情况进行一次全面诊断。
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内容摘要:高低压配电房,配电干线,楼层配电箱构成大厦的供电系统,由配电房给配电。该套系统除了保证大厦内工作生活用电外,还需给一些设备提供动力,如中央空
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内容摘要:为了确保项目监理的质量,使监理工程师能顺利地开展监理工作,必须配备相应的监理设施。如果监理设施过少,会导致监理效率的降低;如果监理设施过多,
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内容摘要:2.1 接到施工任务后,认真熟悉图纸及施工现场,发现有影响施工的设计问题时,及时与有关人员研究,办理洽商手续。按照工程特点确定施工方法,配备
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内容摘要:新项目入伙前对项目入伙条件及各业务块人员配备、流程设计、设施设备的完善情况进行一次全面诊断。
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内容摘要:小区配备的智能化设施包括:门铃对讲系统、闭路监控系统、IC卡刷卡系统、红外线报警系统等。
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内容摘要:精装修考虑要做,要做到厨卫全装,配备国际品牌设施,其他提供吊顶、墙面、地板等基本硬装修,各类管线到位,智能化设施到位,考虑配统一窗帘,施工方
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内容摘要:消防系统 改造彻底,消防中控系统、喷淋系统、消防安全通道至少保证3条、消防设施其密度为每10米有3个灭火器,每50米配备消防栓、防火卷帘门等
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟
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