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世纪博瑞万科深蓝营销推广整合提案 94P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/9
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内容摘要:深蓝季节位于次市级商业区南山商业文化中心商圈边缘,南商路与龙城路交汇处,西海湾花园西南侧,地理位置优越。项目周边商业氛围浓厚,沃尔玛、海雅百货、人人乐等购物中心云集于此,且项目所临街道以餐饮、服务配套业态为主,商业相对成熟,租金较高。
发布时间:2015/8/10
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发布时间:2015/8/8
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万科沈阳万科深蓝项目营销策略总纲 71P
发布时间:2013/8/2
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发布时间:2015/7/1
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世联沈阳万科深蓝营销策略总纲 73P
发布时间:2011/11/12
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发布时间:2011/6/23
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发布时间:2011/10/6
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发布时间:2011/1/31
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发布时间:2009/1/31
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发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/8/5
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世纪博瑞解读万科蓝山 94P
发布时间:2014/7/7
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世联沈阳万科深蓝营销策略总纲 71P
发布时间:2014/6/10
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世联沈阳万科深蓝营销策略总纲 71P
发布时间:2014/6/8
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内容摘要:建筑无限生活-万科企业品牌的口号,也是万科企业品牌价值的高度概括。-以消费者需求为主导,懂得消费者对生活的需求并尽力去满足和实现。-不仅仅是
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内容摘要:XX广场自“一会一节”期间正式开始内部认购,积累了一批客户,从大多数业主及客户的意见中反映出XX广场前期的社会负面影响造成的购买信心缺乏已经
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发布时间:2015/8/9
文档标签:美格行,广东深圳深蓝季节商业部分,营销策略
内容摘要:深蓝季节位于次市级商业区南山商业文化中心商圈边缘,南商路与龙城路交汇处,西海湾花园西南侧,地理位置优越。项目周边商业氛围浓厚,沃尔玛、海雅百
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发布时间:2015/8/10
文档标签:世联,营销策略,沈阳万科深蓝住宅项目
内容摘要:新榆完成了预定销售目标,在市场上树立了较好的口碑,体现了一定的竞争力。
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内容摘要:崂山区深蓝公寓、鹏利南华、市北区CBD中海SOHO国际、诺德广场、燕归堂、欧亚中心等几乎在同一时间推盘,竞争异常激烈。
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:六、 正式开盘公关活动(一)、公售活动现场要求(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式(三)、XX广场之夏音乐会1七、 媒体计划(一)、平面广告(
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内容摘要:购买本类产品的客户多为总价导向型,关注点由可见的产品力转变为可替代产品的影响价格。现阶段客户观望情绪较为浓厚,没有足够价格刺激很难促进成交。
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内容摘要:深蓝广场办公楼建筑面积约3.5万平米。办公楼位于基地的东北角,是规则的等边三角形态,不仅因地制宜而且与建筑群的整体很好地呼应。其办公大堂入口
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内容摘要:2011年9月,典型城市供应总量普遍走高,开发商对传统销售旺季依然看重;成交量方面,与去年同期相比典型城市几乎全线下滑;房价方面,虽然局部区
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内容摘要:商业地产的属性本身来讲有广义和狭义之说。狭义的商业地产就是我们平常说的商业的交易场所;广义应该包括商场、酒店、写字楼、商务公寓等,一切可以用
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:经过市场调研与产品分析,我们认为本项目有明显的地段优势及区位竞争优势,但在产品规划和建筑设计方面却存在明显不足,没有充分发挥本项目的天然优势
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内容摘要:1、购买力强,要求物业处于核心商圈,高稀缺性。2、极重视企业形象,首选在CBD选择办公物业。3、希望进金融商业中心区,体现企业实力,提升 企
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内容摘要:深蓝之于蓝山,产品形态、空间结构、客群层次,均发生了本质的改变,与此带来的将是生活质量、生活层次、生活境界的全面质变。
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内容摘要:各产品现销售量较均衡,新增库存量得到较好控制,价格调整成为淡市下重要的销售手段。
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内容摘要:目前相关细则已经开始执行,但客户观望情绪依然严重,市场未见起色。
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