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深圳万科福永项目整合推广策略思路 123P
发布时间:2016/8/24
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深圳万科东海岸阶段性推广策略沟通 91P
发布时间:2016/8/24
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深圳万科东海岸二期推广策略大纲 175P
发布时间:2016/8/24
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
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及时沟通深圳翡翠海岸项目推广策略 116P
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主观传播深圳招商观园整体策略思考 80P
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深圳东部盛龙花园二期策略纲要 101P
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深圳榕江地产宝安中心区项目推广思路探讨全 105P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2015/11/16
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世联深圳纯海岸价格报告 53P
发布时间:2005/5/19
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深圳市宝安德业新城整合推广方案 54P
发布时间:2015/11/13
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深圳市风临公寓营销推广解析 44P
发布时间:2009/1/22
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内容摘要:产品很丰富,我们需要一张完整的平台去承载各门类产品,同时支持各门类产品的发展。务必理顺相应产品之间的关系,以达到产品之间价值共享,扬长避短、
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内容摘要:产品很丰富,我们需要一张完整的平台去承载各门类产品,同时支持各门类产品的发展。务必理顺相应产品之间的关系,以达到产品之间价值共享,扬长避短、
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内容摘要:产品很丰富,我们需要一张完整的平台去承载各门类产品,同时支持各门类产品的发展。务必理顺相应产品之间的关系,以达到产品之间价值共享,扬长避短、
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内容摘要:近二十年来公司专注于房地产市场的开发,房地产开发事业蓬勃发展,以不断的创新和超越铸造了 “万科城市花园”、“万科四季花城”和“万科金色家园”
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内容摘要:二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力,他们已别无选择,因为产品竞争已毫无优势,它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜,所以
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内容摘要:世联就项目核心价值梳理和产品打造方向进行风暴沟通和探讨,确定了项目以“产品力”为依托打造成深圳一线豪宅,并确定多个打造点。
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内容摘要:我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问
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内容摘要:产品竞争上,占位而非对比。将自己自划一类;客户来源上,分类而非抢夺。让客户自然寻找;在广告上,树立偏好而非叫卖。消除戒备心理。
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内容摘要:本案用风格化的逻辑印证,表现引领潮流的观念和产品,赢取推崇与信任。
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内容摘要:根据对项目特点以及周边竞争环境的基本了解与分析,我们把项目的产品定位表述为:深南大道地铁旁CBD商务圈唯一数码科技主题的顶级写字楼。
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内容摘要:采用观念营销的策略,不仅仅呈现时尚、年轻的表面形象,更在观念上加以引导,系上情感的纽带。从“产品主义的卖点诉求”到“客户需求的买点洞察”;从
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:总而言之,他们是城市的顶级消费者,不能以区位圈定目标人群,如果没有顶级的产品就不能吸引顶级的消费者。
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内容摘要:1、深圳区域精装产品体系2、第一批发布的精装产品3、深圳区域及一线公司职责4、精装产品应用操作流程
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内容摘要:1、撇脂战略2、价格走势策略——高开平走3、价格分配策略——挖掘产品差异化,树立价格标杆4、整体推售策略——控制同类产品的总体差距,一鼓作气
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:潜在供应总面积约18万平方米,潜在供应套数3011套;另有就近潜在竞争项目宝能太古城的公寓小户型产品预计2009年中上市,中海阳光玫瑰园(约
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内容摘要:市场研判——产品研究——竞争策略——总体营销战略——卖点设计——入市时机选择——媒体投放推广策略——阶段诉求——价格设想——样板房思考——内
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