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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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高力国际二次装修管理培训 6P
发布时间:2013/9/21
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2011万科委托管理项目操作大全 176P
发布时间:2013/9/20
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2013年5月漳州房地产市场报告 63P
发布时间:2013/9/14
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中南集团-营销管理制度 169P
发布时间:2013/9/10
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10月中国房地产市场动态月报 31P
发布时间:2013/9/8
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中海物业管理有限公司人事手册 44P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/8
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内容摘要:制定管理处年度经营管理和品质管理目标、年度经营管理和品质管理计划、月度经营管理和品质管理计划,并填写和反馈月度工作计划和年度业绩和品质管理目标完成情况;指导管理处管理层员工制订年度业绩目标、年度工作计划和月度工作计划,审批直接下级工作计划
置业公司综合管理制度汇编 86P
发布时间:2013/9/2
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绿城项目管理手册综合运营篇 137P
发布时间:2013/9/2
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沈阳东润物业管理有限公司管理手册 27P
发布时间:2013/8/30
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融创集团定价管理办法 9P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城集团营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。
发布时间:2013/8/27
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融创集团房地产.销售定价管理制度 13P
发布时间:2013/8/27
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:施工期间如需动火,施工单位需到保安部填写《办理动火证申请表》、《动火作业许可证》,保安人员查验动火人员证件后由保安部经理确认签字,总经理审批
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内容摘要:与委托方签署《房地产项目开发委托管理合同》 ,且取得土地后,由公司行政中心本体建设职能线筛选人才,提出项目经营班子(总经理助理及以上人员)的
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内容摘要:苏州市区农村居民私有住房建设规划管理暂行规定(征求意见稿)》,近日起开始公开征求意见,在进一步修改完善后正式施行。征求意见稿提出:农村居民私
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内容摘要:作业层:对一次性需配置5人以上的,需填报《人力资源申请表》,对5人以下或急需人员,各单位及时向人力资源部报告需增人数及工种,由人力资源部负责
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发布时间:2013/9/8
文档标签:格林金地,物业管理有限公司业绩考核,管理办法
内容摘要:制定管理处年度经营管理和品质管理目标、年度经营管理和品质管理计划、月度经营管理和品质管理计划,并填写和反馈月度工作计划和年度业绩和品质管理目
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内容摘要:部门职责及职务说明,监事会名单和监事会及监事长职责,印章及经营性证件使用的管理,资金审批及费用报销管理
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内容摘要:项目总体规划方案审批后10个工作日内,编制完成《项目总体开发计划》,报公司运营中心评审,经委托方确认后,再报公司计划考核委员会审批,领取《项
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内容摘要:营运部:负责对租户的服务及管理。主要职责是受理租户的各种申请、投诉和对商场工作的建议;对租户履行有关协议及规定进行监督;对商铺的装修进行审批
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城集团营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:从北京规委出台的这个管理通知来看,实际是2006年6月1日后新审批商品房的审批流程的管理规定,对之前业内普遍关心的2006年6月1日之前出让
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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