内容摘要：为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定,符合设计要求,符合施工规范,特制定本程序,明确各相关部门的工作范围及责任。

内容摘要：为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定,符合设计要求,符合施工规范,特制定本程序,明确各相关部门的工作范围及责任。

内容摘要：哈尔滨地铁工程经“8年审批、三年筹措”后,与2008年9月正式破土动工,2009年,哈尔滨地铁建设加速,截止到11月份,已完成地铁沿线施工 拆迁工作,学府路上四处地体出入口施工完毕,预计2012年正式通车。

内容摘要：建立施工控制网对高层钢结构施工是极为重要的。控制网离施工现场不能太近,应考虑到钢柱的定位、检查、校正。

内容摘要：复验安装定位所用的轴线控制点和测量标高使用的水准点。 放出标高控制线和屋架轴线的吊装辅助线。检查吊装机械及吊具,按照施工组织设计的要求搭设脚手架或操作平台

内容摘要：1、 设计图纸及其他技术文件齐全,并经会审通过。蓝图定位不详细的,应由项目管道工程师确认定位后方可施工。2、 室内出户管道安装前,回填土应已到位并夯实,不允许先装出户管道再填土。

内容摘要：桩基施工前由闵行区规划局对建筑定位坐标及标高进行了测放,监理人员对施工单位根据建筑定位坐标设置的测放每根桩位的控制桩进行了详细复核,均满足设计图纸的要求。

内容摘要：工程概况 施工准备 钢筋加工厂的管理 钢筋加工 钢筋机械连接 钢筋绑扎 绑扎接头位置 钢筋的定位及保护层控制 施工工艺流程 钢筋分项工程标识 钢筋运输与堆放安全要求 钢筋加工安全要求 钢筋绑扎与安装安全要求

内容摘要：已完工程及设备保护,垂直运输机械室内空气污染测试、主体结构检测费、甲供材料检测费冬雨季施工费生产工具用具使用费工程定位复测、工程点交、场地及完工清理费中标交易、手续费。

内容摘要：2006年,在这一宏观调控政策背景下,绵阳房地产开发投资呈逐月增长态势,商品房施工面积基本与去年持平;房地产市场总体供需两旺,商品房销售总量创历史新高。

内容摘要：一般商业项目,如考虑到以后的商业街形象和稳定,招商工作都会策划先行。及工程开始动工时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行施工和招商,一般启动时间略早于销售或与销售同步

内容摘要：长沙房地产开发施工面积逐年增长,2001年后呈现快速增长趋势,2004年施工面积总量达到1572.9万平方米。但目前住宅市场中,经济适用房所占比例还比较大,对长沙整体房地产市场化及价格的拉升起到了制约作用。近三年长沙市施工面积持续强势增长显示出长沙房地产市场开发热潮,同时预示着未来几年长沙房地产市场的供应总量将持续增长。

内容摘要：弹线定位→构造钢筋绑扎→拉结筋焊接→圈梁下砌体砌筑→圈梁、构造柱钢筋、模板、混凝土→圈梁上部砌体砌筑→顶部斜砖砌筑

内容摘要：第一章 项目基本资料第二章 战略因素的分析与把握第三章 项目SWOT分析第四章 战略发展策略第五章 项目定位与功能规划第六章 投资与收益估算第七章 项目施工计划第八章 项目销售计划第九章 项目用款计划

内容摘要：在加快推进项目开发总体要求下,万科置业有限公司明确了前期各阶段重点工作。一是设计工作,首先,确定方案布局和产品定位;其次,先行进行多层建筑的施工图设计

内容摘要：从项目定位、规划设计、施工建设、销售现场、交房到客户入住,都构成客户体验的接触点,包括售楼处及样板间包装,园林绿化、公共环境等多方面。

内容摘要：5.1.1 室内装饰:(1)除销售大厅;样板房;会所外,以及除门厅、电梯前室样板设计外的同一楼盘,相同物业形态同等档次定位的其它门厅和电梯前室的装饰施工图;室外广告牌、室内外钢结构。5.1.2 园林:

内容摘要：沪昆湖南公司负责沪昆客专湖南段508公里的建设管理工作。沪昆客专湖南段跨杭长和长昆二个项目,杭长湖南段92公里,

内容摘要：本项目位于界首中原路与东升路交叉口东南侧。规划主要产品为商业用房和住宅;如何在较短的时间内,合理规划和施工,并以合适的价格顺利销售回款,是我们主要思考的问题。为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执行等方面对项目进行一个全面整理及思考。

内容摘要：北京市大东流苗圃(北方国家级林木种苗示范基地)位于北京市昌平区小汤山大东流村南,始建于1965年。苗圃(基地)占地2348亩,分为南北两区,其中北区约为1148亩,南区为1200亩。经过多年的发展建设,现形成林木钟苗,花卉、绿化工程三大主导产业,年生产绿化苗木200万株,品种200多种,花卉300万株,品种100多个,绿化工程施工养护面积达到20万平米的北方国家级林木种苗示范基地。

内容摘要：随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。

内容摘要：从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积421万平米、五年内将有300万平米商品住宅用地供应,是特区的4倍多,市场可谓很大。龙城商圈内欠缺高水准装饰建材类市场。周围几个装饰市场规模小定位低如家乐园、百富城、美家天地等,已不能满足周边中高档楼盘及高品位消费者的需求。引入高档精致品牌、结合商场高品位软硬件,制造差异性及不可复制性,有效防止其他开发商跟风,达到独占市场的目的。项目位置优越商圈发达,建议以零售为主,主打精品、高档型家居建材。切合开发商专业优势,建立品牌产品、新概念产品展示平台。

内容摘要：参考资料　　本文只是个人对《城市桥梁工程施工与质量验收规范》cjj2-2008的理解,仅限于与各位与会者交流,以利正确理解和使用标准。

内容摘要：大的开发区或重要的开发项目施工准备工作的要求。“七通”包括道 路通、上水通、雨污水通、电力通、通讯通、煤气通、热力通。“一 平”是土地平整。

内容摘要：从04年起,大连政府采取控制新开工面积政策,优先开发中低价位商品房政策,导致04年房地产开发规模大幅度下降;05、06年,在市场真实需求的刺激下,商品房开发规模迅速恢复到调控前的水平,施工面积与新开工面积的较上年回升,增幅为17.7%、24.9%。 06年市场房地产投资总额增加,施工面积高速增长,同时竣工面积的增幅增加,一定程度上会导致未来3年市场的供应增加。

内容摘要：项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;整体商业街须到2007年底方能交付使用,施工期较长;

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282