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发布时间:2020/12/17
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发布时间:2017/1/16
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2011/12/11
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文档标签:西安普华圣堤雅纳项目,规划设计
内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板间即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,进行工法样板的提前施工定做、展示,并将影响住房质量的细节以工序分解和实物展示的方式,让客户深入了解所购房屋的相关建筑知识,做到明白、踏实购房。
发布时间:2011/12/8
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文档标签:物业管理,乐山花城物业服务有限公司
内容摘要:物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发公司、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对新建房屋而言,承接查验是开发公司向物业公司移交物业的过程,是在竣工验收之后进行的再检验。承接查验标志着物业正式进入使用阶段。
发布时间:2011/10/18
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文档标签:西安普华圣堤雅纳项目,营销策略
内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板间即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,进行工法样板的提前施工定做、展示,并将影响住房质量的细节以工序分解和实物展示的方式,让客户深入了解所购房屋的相关建筑知识,做到明白、踏实购房。
发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
发布时间:2013/5/20
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房地产标杆企业采购管理 7P
发布时间:2013/5/20
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东莞金地格林庭园桩基工程施工合同 18P
发布时间:2013/5/20
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2013/6/5
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扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/3
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青岛市建设工程投标技术标书 119P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2013/12/28
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房地产施工项目管理制度与岗位职责汇编正文 413P
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:2020年1月8日,国务院召开常务会议,会议明确提出:在工程建设领域全面推行过程结算,加大保函替代施工单位保证金推广力度。过程结算可减少不必
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:确定方案与标准。项目启动会阶段,应结合样板带路一览表,确定本项目实施的样板点位。具体样板实施前,先提前完成技术准备工作如固化图、排版图等,并
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发布时间:2011/12/11
文档标签:西安普华圣堤雅纳项目,规划设计
内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板间即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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发布时间:2011/12/8
文档标签:物业管理,乐山花城物业服务有限公司
内容摘要:物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发公司、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对
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发布时间:2011/10/18
文档标签:西安普华圣堤雅纳项目,营销策略
内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板间即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:17年来,城建开发公司在城建集团大力支持下,在市场经济浪涛中,风雨兼程,搏浪前进,所走过的历程大致可分为三个时期,经历了两次比较大的转变,一
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:本桩基工程内容为“金地•格林庭园一、二、三期地块桩基工程施工图”中包含的全部工作内容及其他辅助工作内容:包括桩基施工测量、试验桩
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:今天动工的两所学校均按照湖南省绿色建筑二星级标准进行建设,通过采用屋顶绿化技术、太阳能光热技术等绿色环保技术,最大限度地做到节地、节能、节水
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内容摘要:向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地
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内容摘要:我公司将该工程列为重点工程,实施项目法施工管理,建立[天津奕聪花园三期精装修项目部],项目经理部由以项目经理为核心的领导层、管理层、作业层组
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内容摘要:施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件的具体执行,并在执行过程中,严格遵循国家有关标准规范和法律规定,该工程的施工中将进行钢筋的机械连接
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内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
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内容摘要:要求每个部门做课件,我们原来在集团商务部做整个部门的课件,即商业系统、知识普及性的培训,在全集团内部做网络课堂和大家做沟通基础上。我是201
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内容摘要:施工组织设计是指导建筑施工全局,统筹规划建筑施工全过程,协调理顺各方面关系,正确指导施工过程的纲领性技术文件;是对整个施工过程的总设计、总指
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内容摘要:项目部班子主要成员及技术力量的配备(二) 项目部班子主要成员及技术力量的配备
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发布时间:2011/12/19
文档标签:项目管理,房地产施工项目管理制度
内容摘要:为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力,有效地协调施工过程中各方面的\关系,保质保量按期完成工程任务,特制订本制度。
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