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发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/4/25
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建筑安装工程定额原理与概预算 164P
发布时间:2012/4/16
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第4章 建筑工程施工图预算上 139P
发布时间:2012/4/12
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发布时间:2012/3/31
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建筑工程概预算教程(3) 100P
发布时间:2012/3/30
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建筑工程概预算教程(2) 100P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/26
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地盘总体施工工作程序 3P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/15
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施工基本知识(预算) 196P
发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/2/22
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路灯照明工程施工组织方案 52P
发布时间:2012/2/17
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建筑工程施工图预算下 94P
发布时间:2012/2/13
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建筑(安装)工程定额原理与概预算 102P
发布时间:2012/1/30
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内容摘要:下列属于施工成本计划质量指标的有【】.A.设计预算成本计划降低额B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.责任目标成本计划降低
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内容摘要:谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已
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内容摘要:摘要:项目管理信息化在我国发展应该大有前景,建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提
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内容摘要:材料消耗定额是指在先进合理的施工条件下,节约和合理使用材料时,生产质量合格的单位产品所必须消耗的某种一定规格的建筑材料、成品、半成品和水、电
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内容摘要:其他临时设施在临时设施费中所占比例,可由各地区造价管理部门依据典型施工企业的成本资料经分析后综合测定。
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内容摘要:施工单位上报的材料表如有漏项,造成工期延误,所有后果由施工单位承担,工程部、预算部有关人员在工期签证中不予考虑。
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内容摘要:本程序由工程部主管、设计部、销售部、预算部、监理公司相关,项目经理总负责,主管工程师负责实施。
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内容摘要:申请单位名称小区坐落及名称物业类别物业服务企业全称施工单位全称资金使用用途工程预算总额(万元)
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内容摘要:我公司在收到招标文件后,在认真学习领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后,且按公司ISO9000:2000质量管理
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内容摘要:现浇混凝土及钢筋混凝土模板工程量,除另有规定者外,均应区别模板的不同材质,按混凝土与模板接触面的面积,以平方米计算。
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内容摘要:1.审查施工图预算的方法有( )。 A.联合会审法 B.分解对比审查法 C.筛选审查法 D.对比审查法 E.标准预算审查
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内容摘要:碧桂园项目开发流程成本管理:施工单位上报施工联系单、施工单位按设计变更内容上报预算、监理核对现场初审。
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内容摘要:预算部在核实的过程中,一些常用而且价格明确的材料,可直接和施工单位共同签字确定,无须招投标,并及时抄送工程部主办人员及工程部经理。
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内容摘要:计划批准后必要时项目主管组织设计部经理、设计部材料岗、工程部经理、预算部经理对供应厂家进行考察。
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内容摘要:在收到招标文件后,我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制
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内容摘要:建筑安装工程定额原理与概预算是确定建筑安装工程造价,是建设单位确定建筑安装工程投入与建筑安装工程成本,施工企业确定工程收入的一门经济课程。
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