内容摘要：一、投标书 2二、报 价 单 3三、投标廉政承诺书 4四、工程预算书 5五、主要材料明细表 9六、企业简介(包括经济、技术、人员) 10七、本项目施工方案 23八、工程质量保证措施 29九、安全环保施工组织方案 49十、近两年同类项目业绩 56十一、各类资质证书复印件 58

内容摘要：第一部分 经济标一、预算编制说明二、投标报价汇总表三、工程预算明细四、主要设备明细表五、优惠承诺六、推荐新产品第二部分 公司资信证明一、营业执照二、资质证三、产品制造商的项目授权书的证明制造商为合资企业的文件。四、公司业绩第三部分 技术标一、施工组织设计二、施工组织规划

内容摘要：一、商务部分1、法定代表人身份证明书……………………………………2、法定代表人授权委托书……………………………………3、投标函………………………………………………………4、投标函附录…………………………………………………5、投标保证金复印件…………………………………………6、投标报价说明……………………………………………7、投标报价汇总表……………………………………………8、主要材料报价表……………………………………………9、设备报价表…………………………………………………10、投标预算书…………………………………………………11、企业营业执照、企业资质证书、建设工程费用标准证书、安全生产许可证、项目经理资质证书、技术负责人职称证书等

内容摘要：投标邀请书 1第一章 投标须知前附表 2一、总 则 3二、投标文件的编制与提交 3三、工程预算的编制 4四、开标、评定标办法 4第二章 投标文件格式 6第三章 合同条款 10第一部分 协议书 10第二部分 通用条款 12第三部分 专用条款 12一、词语定义及合同文件 12二、双方一般权利和义务 12三、施工组织设计和工期 14四、质量与验收 14五、安全施工 15六、合同价款与支付 15七、材料设备供应 16八、工程变更 16九、竣工验收与结算 17十、违约、索赔和争议 17十一、其他 18

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：施工图预算即单位工程预算书,是在施工图设计完成后,工程开工前,根据已批准的施工图纸,在施工方案或施工组织设计已确定的前提下,按照国家或省市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定,进行逐项计算工程量、套用相应定额、进行工料分析、计算直接费、并计取间接费、计划利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文件。 建筑安装工程预算包括建筑工程预算和设备及安装工程预算。

内容摘要：②变更签证率 指项目实施过程中发生的设计变更及工程现场签证造价占工程施工合同总造价(对以模拟清单招标的项目则为施工前发放的最后一版由甲乙双方签字确认的施工图预算造价)金额的比例。工程变更造价包括除合同约定奖励外的工程赶工费、内容实质为变更签证的补充协议等未在工程施工合同中包含但因实际需要增减的造价。 设计变更除因设计错漏原因引起的变更。 该指标值小于等于考评值得满分,每大于指标值 1 %扣1分,扣完为止。

内容摘要：2010年上半年的重点工作:理顺各项目的目标成本。制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿(项目的不同阶段),即启动版、方案版、施工图预算版、批准执行版目标成本表

内容摘要：1、在平屋面保温屋面中排汽孔2、楼梯栏杆中的预埋铁件3、油漆、涂料施工用脚手架4、预制板梁砼:板梁封头砼、运输、安装5、钻孔灌注桩:入岩深度的钻孔(该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大)6、户内管道安装的吹扫容易遗漏7、室外管道安装的超高费8、角钢的制作安装及其主材费用9、沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏

内容摘要：本工程为泰州市第一污水处理厂配套管网一期工程的一子项工程。根据业主提供的设计图纸和现场勘察情况,结合招标文件的各项条款、说明和工程正式预算书,可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。

内容摘要：本招标项目涪陵区珍溪镇中峰初级中学校教师周转房工程(二次招标)已由涪发改委发[2011]296号文批准建设,招标人为涪陵区珍溪镇中峰初级中学校,建设资金来自中央预算内专项资金。现对该项目的施工进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参与投标。

内容摘要：预算:各参投单位根据招标书提供的工程内容及标书中确定的材料、成品、配件的规格、型号、牌标等条件自行编制工程预算书。

内容摘要：问题的根源在于我们业主、施工单位双方传统计划经济下的粗放型工程造价(成本)管理模式,终于抵挡不住市场经济体制。这种旧的管理往往是一开始做预算,结束后做结算,结算完成后才能了解到工程的全过程,最终导致施工单位过程亏损与业主纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。

内容摘要：、公司实行目标控制与责任管理相结合的成本控制体系,将成本预算目标按照管理职责落实到责任主体,谁主导谁负责,并把成本目标分解到各部门、各环节,具体到事、责任到人,实现全员、全过程、全方位的成本管理。

内容摘要：工程招标与预算管理中心预算部在依据概算成果文件编制施工图预算时,须对概算进行复核。

内容摘要：本工程为泰州市第一污水处理厂配套管网一期工程的一子项工程。根据业主提供的设计图纸和现场勘察情况,结合招标文件的各项条款、说明和工程正式预算书,可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。

内容摘要：单体开发项目,一般以每一独立编制设计概算,或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象。

内容摘要：定额是指在社会化施工生产中,在正常的施工条件下,先进合理的施工工艺和施工组织的条件下,采用科学的方法制定每完成一定计量单位的质量合格产品所必须消耗的人工、材料、机械设备及其价值的数量标准。

内容摘要：本工程为泰州市第一污水处理厂配套管网一期工程的一子项工程。根据业主提供的设计图纸和现场勘察情况,结合招标文件的各项条款、说明和工程正式预算书,可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。

内容摘要：打桩过程中如果要求将桩顶面打到低于桩架操作平台以下,或打入自然地坪以下时,由于桩锤不能直接触击到桩头,就需要另用一根冲桩(送桩),放在桩头上,将桩锤的冲击力传给桩头,使桩打到设计位置,然后将送桩去掉,这个施工过程叫送桩。

内容摘要：它是建设系统作为计划管理、宏观调控、确定工程造价、对设计方案进行技术经济评价、贯彻按劳分配原则、实行经济核算的依据;是衡量劳动生产率的尺度,是总结、分析和改进施工方法的重要手段。

内容摘要：根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。

内容摘要：投标单位在参加本工程招标活动中,必须由本企业的法定代表人及工程项目经理、预算员参加。不得委派其它施工单位的人员参加,若有发现均按中途退标处理。

内容摘要：一、 本定额是根据目前本市施工企业装备设备水平、成熟的施工工艺、合理的劳动组织条件制定的,除各章另有说明外、均不得因上述因素有差异而对定额进行调整或换算。

内容摘要：装饰工程施工图预算,是指建筑装饰工程施工前,根据施工图、预算定额、现场条件及有关规定所编制的一种确定工程施工造价的经济文件。

内容摘要：工程造价的确定,主要是按设计图纸及统一的工程量计算规则计算工程量,并套用统一的定额与单价,计算出工程直接费,然后按照规定的取费标准计算间接费及有关费用,最终确定工程的概预算,由施工单位承建,并在竣工后编制出结算和决算,经审核后即为工程的最终造价。

内容摘要：其编制步骤和方法与土建工程基本相似,即根据安装施工图及相应的计算规则计算其工程量,而后根据预算定额及费用标准计算单位工程造价。

内容摘要：为加强集团设计概算、施工图预算的管理,促进概预算管理的标准化、规范化,特制定本管理规定。

内容摘要：施工单位在获得加盖了预算图章的施工图、合同、图纸会审纪要及其他相关资料后,熟悉图纸并与设计部(或项目专业工程师)沟通图纸中的错、漏、碰、缺等问题,并达成一致意见后,45个工作日内编制提交施工图预算。

内容摘要：装饰工程施工图预算,是指建筑装饰工程施工前,根据施工图、预算定额、现场条件及有关规定所编制的一种确定工程施工造价的经济文件。