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企业财报—中骏置业股份有限公司 49P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/8/30
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【慧朴管理】制造企业精益成本压缩 60P
发布时间:2013/5/24
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发布时间:2013/3/19
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
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恒大别墅施工计划标准 5P
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控制论及其在管理中的应用 19P
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发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/5/31
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质量手册之质量管理体系 3P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/25
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高尚小区绿化管理工作手册 35P
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治安保卫目标管理责任制 97P
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大亚湾工厂品质部部门工作规划 16P
发布时间:2012/4/6
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发布时间:2012/3/29
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楼宇巡查管理标准作业规程 5P
发布时间:2012/3/26
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内容摘要:本公司堅信,堅持高標準的企業管治,有助於保持高級管理層的高效工作,並且保障公司及股東的利益。因此,本公司致力於制定及實施有效的企業管治守則條
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:通过对企业成本管理的现状进行分析,发现企业成本管理的“陷阱”,制定企业精益成本压缩的目标,选择合理的精益成本压缩对策,实施精益成本压缩措施,
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:包括基础施工、基础检测、主体结构、毛坯完工等实施细则。
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内容摘要:控制论在管理科学中的应用是以研究管理中的控制实现为基础的,在管理工作中,控制(control)被定义为:监视各项活动以保证它们按计划进行并纠
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内容摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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