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发布时间:2015/11/25
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房地产企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:房地产企业发展战略咨询报告,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
国际置地公司全面管理提升咨询项目建议书 130P
发布时间:2015/11/23
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中海地产房地产项目开盘流程 35P
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:项目开发商——融科智地已实施全国布局和扩张,资金需求日趋紧张,长沙作为中部的布局点,无论从支持企业扩张战略还是扩大区域影响力角度,都应实现更大的突破
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 总 论 1第二章 项目背景和建设的必要性 6第三章 市场分析 10第四章 项目功能、建设规模与建设内容 15第五章 建设条件 17第六章 建设方案 23第七章 环境保护消防与节能 31第八章 组织机构与劳动定员 34第九章 项目实施进度与招标方案 36第十章 投资估算及资金筹措 39第十一章 财务评价 44第十二章 结论与建议 55
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 总论······································1第二章 项目提出的背景与必要性 ···················5第三章 市场预测··································11第四章 产品方案与生产规模 ·······················17第五章 建设条件和厂址方案························17第六章 工程技术方案和设备选择····················21第七章 物料供应··································43第八章 公用工程和辅助工程························44第九章 节能······································52第十章 环境保护··································54第十一章 劳动安全卫生与消防························57第十二章 企业组织与劳动定员························65第十三章 项目实施进度计划安排······················68第十四章 投资估算与资金筹措························69第十五章 经济效益分析······························72
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 总 论 1第二章 项目背景和建设必要性 5第三章 建设条件与建设地址 14第四章 工程方案 18第五章 环境保护 33第六章 节能 39第七章 物业管理 42第八章 实施计划与工程管理 43第九章 投资估算与资金筹措 45第十章 经济效益分析 48
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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沈阳华润中心项目管理策划书 141P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/10/27
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房地产项目市场调研报告 5P
发布时间:2015/10/27
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海口凤翔西路项目的前期策划报告 37P
发布时间:2015/10/24
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海口凤翔路帝和华庭前期企划构想 39P
发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是:建立组织的知识链,营造实施知识管理的文化氛围和机制,增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻,才能有效地实施知识管理,并带来预期的效益。
万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
思源北京万科四季花城项目营销策划报告 138P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的实现。
房地产工程项目管理培训课程 655P
发布时间:2015/10/11
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中国工艺文化城营销推广执行 64P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业发展战略咨询报告,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:该项目建议书基于我们对x集团的资料了解和国际国际置地及煤焦化公司所在环境的分析提出了新华信的初步设想。这些初步设想,是在对x集团、国际置地和
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内容摘要:一、关于开盘的理解二、开盘流程 三、开盘准备四、开盘决策的五大核心问题五、开盘的组织实施六、开盘总结分析七、开盘常见的主要问题
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发布时间:2015/11/17
文档标签:世联,市场研究,高端洋房产品价值体系
内容摘要:项目开发商——融科智地已实施全国布局和扩张,资金需求日趋紧张,长沙作为中部的布局点,无论从支持企业扩张战略还是扩大区域影响力角度,都应实现更
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发布时间:2015/11/13
文档标签:原肉类加工服务体系建设,内蒙古兴安盟山,项目建议书
内容摘要:第一章 总 论 1第二章 项目背景和建设的必要性 6第三章 市场分析 10第四章 项目功能、建设规模与建设内容 15第五章 建设条件 17第
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发布时间:2015/11/13
文档标签:年产3万吨聚乙烯(pe)管材扩建项目,可行性研究报告
内容摘要:第一章 总论······································1第二章 项目提出的背景与必要性 ·········
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发布时间:2015/11/13
文档标签:潍坊某置业公司,开发梨园豪门御景小区项目,申请报告
内容摘要:第一章 总 论 1第二章 项目背景和建设必要性 5第三章 建设条件与建设地址 14第四章 工程方案 18第五章 环境保护 33第六章 节能
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内容摘要:策略分析:(北京)和“茂华国际湘”(长沙)上全面实施茂华集团通过本次活动,介绍集团十年以来的综合开发实力,并创立“茂华助学基金”作为长期有效
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内容摘要:是房地产行业的调整年。行业总体处于调整,房企亦不能独善其身,营销策略实施上,随行就市成为共识。对于即将到来的2015 年,我们就营销选择分别
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,方面加以分析、策划,以指导项目实施过程中各个阶段的工作。
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内容摘要:本篇将对本项目的招商作详尽的分析及定位,其中包括招商整体策略、招商客群、招商政策、招商步骤、招商方式、招商推广等。下面将针对各部分作一一阐述
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内容摘要:为本项目的招商定位与策划提供了事实依据和信息支持,再结合本项目的现状进行优劣势分析,为制定后期招商实施策略提供坚实的理论基础。
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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发布时间:2015/10/11
文档标签:北京万科四季花城项目,营销策略,思源
内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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内容摘要:课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的
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内容摘要:解决问题——根据分析结果得出主要客群、次要客群、边缘客群等定位,实施营销策略,解决面临问题,成功销售。
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内容摘要:2014 年,是房地产行业的调整年。行业总体处于调整,房企亦不能独善其身,营销策略实施上,随行就市成为共识。对于即将到来的2015 年,我们
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