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沈阳千缘地产工程管理全套文本 100P
发布时间:2011/1/28
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北京项目全案整合策划推广方案 107P
发布时间:2011/1/26
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发布时间:2011/1/25
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发布时间:2011/1/17
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内容摘要:8 月 30 日,住房和城乡建设部、财政部、发改委、央行、审计署和银监会等六部委昨日联合发布 《 关于试行住房公积金督察员制度的意见 》 ,明确提出将由璐踢聘任督察员,对 28 个利用住房公积金决策、管理、运作、监管活动进行过程监督。 28 个公积金建保障房城市:北京、大津、重庆、唐山、运城、包头、皿、长春、哈尔滨、无锡、杭州、宁波、淮南、青岛、济南、福州、厦「 〕 、洛阳、武汉、长沙、檐州、攀枝花、昆明、西安、兰州、西宁、银川、乌鲁木齐。国家发改委财政金融司司氏徐林日前表小,我国计划实行一系列税收体制改革,其中包括暇姗摇抬毓届圈、实施资源税改革等。而据 《 扬子晚报 》 8 月 29 日报道,尽管房产税何时征收尚无定论,但各地己就启动房产税改革进行紧张筹备。
上海市奉贤·海湾项目市场报告 47P
发布时间:2011/1/7
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发布时间:2010/12/17
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自身的具体特点,博采众长,科学享用CBD成熟市场的优势来发展本项目将是项目考究的重点,并在开发实施过程当中如何平衡项目住宅物业与区域住宅市场、项目办公物业与区域办公市场、项目商业物业与区域商业市场之间的关系,以较高、更快的开发速度进入市场和较稳的销售速度占领市场为目的。处理好项目整体与局部、成本与收益等各种复杂的矛盾关系,整合资源,循序渐进,才是项目成功的关键。为此,本着尊重市场规律、兼顾现实的原则,我们编写了此方案。
发布时间:2010/11/25
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徐州力宾百货消费者行为研究报告 80P
发布时间:2010/10/30
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文档标签:市场研究,徐州力宾百货消费者行为研究报告
内容摘要:访问员集中项目培训、模拟、小结、试访、总结,每个项目访问实施过程的前、中、后三个阶段均要根据访问员的经验合理安排相应的陪访,以对访问员有一个综合的评价并及时发现和纠正可能出现的问题。
发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
发布时间:2010/10/18
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自身的具体特点,博采众长,科学享用CBD成熟市场的优势来发展本项目将是项目考究的重点,并在开发实施过程当中如何平衡项目住宅物业与区域住宅市场、项目办公物业与区域办公市场、项目商业物业与区域商业市场之间的关系,以较高、更快的开发速度进入市场和较稳的销售速度占领市场为目的。处理好项目整体与局部、成本与收益等各种复杂的矛盾关系,整合资源,循序渐进,才是项目成功的关键。为此,本着尊重市场规律、兼顾现实的原则,我们编写了此方案。
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2009/12/30
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文档标签:营销策略,云南省投融资担保有限公司
内容摘要:近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的企业,条件参差不齐,行业涉及方方面面。针对这种情况,该公司员工深入申保企业,对项目可行性、产品市场前景、反担保物情况等进行认真调查,探索灵活多样的反担保措施,按照公司制定的操作规程评审项目,并对担保项目实施全过程风险管理。同时,充分利用银行现有的资信评估、资信审核、监控手段等方面的优势,使担保业务的评审与银行的审贷在相互独立的基础上操作,有效降低了项目的风险。
金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2009/12/28
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文档标签:企业管理,金地集团招标管理办法实施细则
内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来执行。
发布时间:2009/11/10
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万科集团绩效考核管理规范含附件 15P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/4/17
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重庆渝北项目产品报告 90P
发布时间:2008/12/5
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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
华润置地华润集团管理体系研究 29P
发布时间:2007/1/4
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武汉万科四季花城项目营销策划报告 50P
发布时间:2003/12/24
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内容摘要:为准确市场定位,我们对中冠家园项目进行了前期的市场调研。根据该项调研性质,我们采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式,依托北京商品住宅市场(
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有
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内容摘要:8 月 30 日,住房和城乡建设部、财政部、发改委、央行、审计署和银监会等六部委昨日联合发布 《 关于试行住房公积金督察员制度的意见 》 ,
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内容摘要:为准确市场定位,我们对海湾项目进行了前期的市场调研。根据该项调研性质,我们采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式,依托上海商品住宅市场(主要
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自
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内容摘要:具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解
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发布时间:2010/10/30
文档标签:市场研究,徐州力宾百货消费者行为研究报告
内容摘要:访问员集中项目培训、模拟、小结、试访、总结,每个项目访问实施过程的前、中、后三个阶段均要根据访问员的经验合理安排相应的陪访,以对访问员有一个
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自
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内容摘要:拓新•红城管理处在项目实施的综合性物业服务过程中,将把管理充分融入到服务,创造性地运用先进物业管理模式,充分利用多年积累的物业服
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内容摘要:确定方案与标准。项目启动会阶段,应结合样板带路一览表,确定本项目实施的样板点位。具体样板实施前,先提前完成技术准备工作如固化图、排版图等,并
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发布时间:2009/12/30
文档标签:营销策略,云南省投融资担保有限公司
内容摘要:近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的
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发布时间:2009/12/28
文档标签:企业管理,金地集团招标管理办法实施细则
内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来
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内容摘要:加强对高层精装房(精装公寓)装饰施工过程的监督管理工作,规范监理工作的具体实施,促进精装总包单位和各分包、分供单位规范有序的管理和施工,确保
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内容摘要:人力资源部设立考核专员岗位负责公司日常考核的实施、考核系统的维护等工作,并在考核过程提供各项必要的支持。
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内容摘要:根据原城乡建设环境保护部(83)城科字第224号和原城乡建设环境保护部、商业部(83)城设字第189号文的要求,由中南建筑设计院负责编制的《
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内容摘要:为准确市场定位,我们对渝北项目进行了前期的市场调研。根据该项调研性质,我们采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式,依托渝北新区商品住宅市场(
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:管理控制是内部控制的重要组成部分,它从狭义的角度讲是指管理者对战略实施过程的控制,因此管理控制既是执行组织战略的一个系统,又是组织内部控制的
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内容摘要:树立良好的、科学的工作模式,目的是使工作目标的实现过程建立在可操纵和控制的范围之内,通过有目的的计划和人员分工,动态的预测和监视工作流程中可
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