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2010年南京万科产品批评手册 75P
发布时间:2011/12/20
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登峰交通集团公司质量手册 77P
发布时间:2011/12/20
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成都中骏物业监控中心工作手册 18P
发布时间:2011/12/19
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企业管理保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2011/12/18
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企业管理房地产公司组织机构和管理手册 148P
发布时间:2011/12/18
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物业公司物管部工作手册 34P
发布时间:2011/12/15
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重庆拓新房产研发中心管理手册 279P
发布时间:2011/12/13
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协信集团品牌管理实施手册 35P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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水印长堤物业住户手册 33P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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某置地房地产集团销售物业岗位手册 25P
发布时间:2011/12/7
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管理处ISO工作手册 30P
发布时间:2011/12/7
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2010年南京万科产品批评手册 75P
发布时间:2011/12/6
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加州城市花园质量管理手册 52P
发布时间:2011/12/6
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北京星河湾物业管理金钥匙服务中心工作手册 156P
发布时间:2011/12/5
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安徽国购广场物业管理部工作指导手册 243P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。
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内容摘要:质量手册颁布实施令管理者代表任命书公司简介术语和缩写质量手册说明组织机构图
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内容摘要:一、监控中心属机要部门,设专职管理员对其实施24小时运行值班。未经服务中心许可,非当值人员严禁入内。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,保利地产重庆公司管理手册
内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队
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内容摘要:参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:目的为保证项目设计各阶段处于受控状态,协调设计成果正确实施,验证设计符合质量要求,确保开发项目满足要求,最终达到设计精品的目标。
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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内容摘要:本手册是指导本公司建立并实施质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的纲领和依据,全体员工自手册实施之日起必须认真遵照执行。
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内容摘要:为提高公司文明安全施工管理水平,根据国家及北京市对施工现场管理有关要求,结合我公司施工现场的实际情况特制定本手册。
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内容摘要:使用与质量体系《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》 的编制、审核、批准、发布、发放及标识的实施。其他类文件如通告、通知等不在此规程使用范
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内容摘要:东莞市海怡物业管理有限公司水印长堤管理处受东莞市世纪海怡花园建造有限公司委托全权负责管理水印长堤。管理处下设安管部、清洁部、绿化养护服务部、
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内容摘要:为不断提高全体员工的环境意识、管理和操作技能,建立并完善环境管理体系,酒店组织编写了符合国际环境管理体系标准(ISO14001)的环境管理手
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内容摘要:全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。
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内容摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性。
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。
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内容摘要:本手册为公司建立、实施和保持有效的质量体系提供准则,目的是确定公司的质量方针、目标、程序和要求,规范公司的服务管理活动。本手册是公司质量管理
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内容摘要:本手册是北京星河湾物业管理有限公司金钥匙服务中心实施质量管理体系的细则,是公司的法规性文件,本部门全体员工必须严格遵守。
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内容摘要:『国购广场』物业管理部成立于2004年,为国购管理有限公司下设物业管理直属部门,部门设有客服处、工程处和安保处三大部门,按照先进的物业管理理
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内容摘要:为确保**工程的质量达到质量目标的要求,成立伊始即建立了质量保证体系。本质量手册即是该质量保证体系的纲领性文件,它对本项目的质量目标、各主要
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