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发布时间:2013/10/16
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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城市花园首期实施方案中期汇报 88P
发布时间:2013/9/4
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世联青岛御景峰淡市开盘总结报告 58P
发布时间:2013/8/13
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西安市总体规划说明书 261P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/7/2
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建筑企业项目风险管理 18P
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四川峨眉山与湖开盘方案及执行案 22P
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万科城东京街区开盘价格方案 26P
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:形成组团入口形象标志,形成强烈的归属感,提升小区形象,完善组团的管理系统,集中管理访客、人行、自行车行流线,集中解决日常生活的配套设施的管理
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内容摘要:宏观:虽然不及深圳、厦门、广州等城市反映强烈,金融政策的实施使得销售速度放缓,客户对房地产不良预期仍然存在金融:银根紧缩控制通货膨胀、CPI
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内容摘要:近年来,随着西部大开发战略决策的实施,区域经济的快速发展,国家对城市规划工作提出了更高、更新的要求。我市迫切需要重新审视城市定位,找准城市发
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内容摘要:宏观:虽然不及深圳、厦门、广州等城市反映强烈,金融政策的实施使得销售速度放缓,客户对房地产不良预期仍然存在金融:银根紧缩控制通货膨胀、CPI
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内容摘要:宏观:虽然不及深圳、厦门、广州等城市反映强烈,金融政策的实施使得销售速度放缓,客户对房地产不良预期仍然存在金融:银根紧缩控制通货膨胀、CPI
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内容摘要:开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过
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内容摘要:《项目计划控制书》《项目计划执行书》分别要在开工前3个月、和前1个月编制完成,是项目实施的一级控制计划
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么我们可以理解为:城市运营商,是在城市建
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内容摘要:工作服务范围:对于所辖施工合同段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理,
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内容摘要:(一)为维护湘榭华城地下停车场交通秩序,加强机动车辆停放管理,方便业主(或车主)(以下简称车主)停放车辆,预防交通事故和失窃事件发生,特制定
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内容摘要:本市自1996年住房改革以来,不断加大房地产投资,累计完成投资11.8亿元,交易额1.35亿元;先后规划实施了新村、艺苑、东苑、银杏苑等住宅
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内容摘要:风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层、其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以
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内容摘要:全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配
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内容摘要:“国五条”实施满月,多个重点城市住房市场遇冷,成交量大幅下滑。与此同时,作为与住房市场直接关联的土地也进入冷冻期,多地土地出让金较年初大幅下
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内容摘要:运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么我们可以理解为:城市运营商,是在城市建
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内容摘要:宏观:虽然不及深圳、厦门、广州等城市反映强烈,金融政策的实施使得销售速度放缓,客户对房地产不良预期仍然存在金融:银根紧缩控制通货膨胀、CPI
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