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发布时间:2012/2/6
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深圳市某医院物业管理方案 15P
发布时间:2012/2/3
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5S与企业的安全生产 3P
发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/30
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物业管理招标投标教案 51P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/10/19
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大连万达集团施工安全管理制度企业管理 165P
发布时间:2011/4/13
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房地产企业目标计划管理介绍 76P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,房地产企业目标计划管理介绍
内容摘要:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法
发布时间:2010/12/12
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办公楼秩序维护与安全服务 42P
发布时间:2010/11/12
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发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
龙吟大厦物业管理投标书 74P
发布时间:2010/8/4
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发布时间:2010/7/13
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深圳物业管理资质管理规定 4P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/4/26
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全国物业管理行业生存状况调查报告 24P
发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2009/11/25
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发布时间:2009/11/19
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内容摘要:本工程质量管理按国际标准《ISO-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。我公司为ISO-9001-2000国际标准认证通过单位,已建立健全质量保证体系,经多年来的有效运行,已达到强化质量过程控制,
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内容摘要:根据材料设备的性质和类型,管理公司项目材料设备采购实行分类管理的办法,以保证材料设备采购的可靠性,提高经济效益。
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内容摘要:员工队伍的配置和服务工作,坚持"三化"的管理标准,据此形成管理机制。包括号对服务队伍的配备和服务工作的实施,均按专业化的要求来考虑,保证人员
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内容摘要:我国从1993年11月党的十四届三中全会决定实行市场经济为名,中国的经济建设,运行机制,管理方式开始发生了根本性变化。
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内容摘要:建设项目及其项目法人的确定、不涉及特定地区或不受资源限制的项目建设地点的选定和项目前期评估咨询单位的确定,具备条件的也应当通过招标进行。
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内容摘要:石家庄市为河北省省会,位于河北省的西南部,是全省的政治、经济、科技、金融、文化和信息中心,是国务院批准实行沿海开放政策和金融对外开放的城市。
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:、公司实行目标控制与责任管理相结合的成本控制体系,将成本预算目标按照管理职责落实到责任主体,谁主导谁负责,并把成本目标分解到各部门、各环节,
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产企业目标计划管理介绍
内容摘要:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法
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发布时间:2010/12/12
文档标签:西安台湾文化创意产业园策划,项目管理
内容摘要:美国对文化产业的投资、管理及经营模式:即投资主体多元化、政府对文化产业实行间接管理、经营模式主要是以市场为导向
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内容摘要:外来人员(施工、送货、参观等)实行进出管理;对来访客人用语规范,必要时引导至电梯厅或指定区域;非办公时间进入办公楼的人员应实施详细登记;
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:在龙吟大厦物业管理工作中,除了要充分依托现有的管理设备外,还需投入一笔资金加强和完善物业管理的有关硬件设备,如要实行全电脑化办公系统、保安快
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:评标委员会须依据招标文件的要求对投标文件进行综合评审和比较,并按顺序向项目法人推荐二至三个中标候选单位。
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发布时间:2009/11/25
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内容摘要:本工程不得分包、转包。实行项目总监压证制度。中标人须提供投标文件承诺的上述人员的执业资格证书原件后才能签订合同,至合同标的的主体工程完工后才
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发布时间:2009/11/19
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内容摘要:本工程质量管理按国际标准《ISO-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。我公司为ISO-9001-2000国际标准认证通过单位,
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