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世联营销顾问工作手册宣讲 49P
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世联营销卖楼模式研究 19P
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世联理论:土地出让营销策略 62P
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内容摘要:从对于两地的目标客户群访谈中可以看出,客户产品的性价比、产品日后的管理都有一定的要求,价格因素也是购买中非常重要的一方面;其次投资回报率也是
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内容摘要:其经营面积多为2000-6000平方米以内,目前通常为4000平方米以上。客户群体:都市白领,外籍人士和较高生活品味要求人群。商品构成:单店
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:1、房交会市政府推出“十天贴税救市政策”2、开发商价格优惠进一步扩大,采用特价房、优惠送礼、无理由退房/价降补偿保障等各种措施3、周边一、二
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:在新政的弱影响,工程问题对二期负面影响大,客户对价格期望低,与同期多个竞争楼盘的价格博弈的情况下:项目该卖多少钱?
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内容摘要:营销宣传重点主要突出在:在吸引新客户的同时,如何维护老客户?要想吸引投资继续对本项目的关注,就必须确定他们的投资信心,让他们认识到本项目是一
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:中、低区房源价格区分不明显,低区房源无价格优势。客户在同等价格段内,更倾向于选择楼层更好的中区房源,低区房源销售受阻; 高区房源楼层差跳差相
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:展示传递价值:实景展示是促进客户购买的信心来源。项目园林展示、建筑立面展示,将原本只能想象的东西情景化,这是实现项目整体别墅价值传递的重要渠
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内容摘要:任何人都是客户;发展商、同行尤为重要,视为重点客户,每个客户都是我们的品牌推广渠。
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内容摘要:开发商为目标客户提供能满足目标客户某种需求的利益,以达到短期内促进楼盘销售增长的目的。
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内容摘要:通过活动营销,树立企业形象与品牌;通过活动营销的开展,进一步强化项目的形象;吸引目标客户群;现场聚集人气。
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内容摘要:营销管理作为一门艺术和科学,它需要选择目标市场,通过创造、传递和传播优质的客户价值,获得、保持和发展顾客。
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内容摘要:认购时间离新政较近,未显出较大影响,但也造成客户的信心下降,导致部分客户流失。
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内容摘要:住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费者中一部分消费者的独特需求。商业开发的目标客户是大众,满足不同消费者中大部分消费者的类同需求。
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内容摘要:无论咨询或实施,均需以达成客户目标和解决问题为最终价值导向。
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