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发布时间:2012/9/4
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发布时间:2012/8/26
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2012/5/29
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/4/27
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世联合肥恒盛集团蒙城北路项目营销顾问报告 100P
发布时间:2012/4/27
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世联无锡华仁凤凰城营销策略总纲 127P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/10
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世联上海顶级豪宅案例分析 58P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/17
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世联2011年芜湖熙龙湾项目营销报告 127P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/12
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世联某项目发展战略与定位报告 92P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/11
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发布时间:2011/12/9
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世联深圳KOYOO大梅沙项目定位报告 150P
发布时间:2011/11/28
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世联-大型集中式商业销售模式 15P
发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/7
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内容摘要:2012年年初银行信贷政策针对刚性需求有所松动,旨在保障市场刚性需求购房,对本项目刚需产品销售有一定利好。
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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内容摘要:市场预期明显下降,对后市普遍不看好投资客退场,刚需成为市场主力房产销售价格和速度难以兼得整固期营销关键:市场长期调整,营销关键是现金为王,以
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内容摘要:1、市场销售总量相对平稳,市场规模存在“天花板效应”2、市场需求和价格走势存在“天花板效应”3、市场对新观念的认知存在“天花板效应” ,进行
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:价格评估及预测均基于市场正常发展,无法涵盖非正常波动带来的影响最终结果仅提供价格的最大可能浮动区间,不代表价格的精确值结果不作为销售计划的指
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内容摘要:中、低区房源价格区分不明显,低区房源无价格优势。客户在同等价格段内,更倾向于选择楼层更好的中区房源,低区房源销售受阻; 高区房源楼层差跳差相
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:除去精装修的赠送,公寓内部还配备了闭路电视监控系统、巡更管理系统、门禁管理系统、可视对讲及家居报警系统、新风排气系统、计算机网络系统、综合布
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:城乡规划、房地产主管部门要积极配合国土资源部门,将住房销售价位、套数、套型面积、保障性住房配建比例以及开竣工时间、违约处罚条款等纳入土地出让
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内容摘要:市场之声:产品领先但非必须品,下行市场背景下无市场挤压价格只值2.7-2.8万/平米,缺乏知名度,犹豫观望不敢贸然下单
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内容摘要:目前沈阳资源类别墅主要集中在棋盘山和辉山板块。相比较而言,棋盘山板块别墅市场认知度较高。棋盘山板块:除本项目外还将新增世贸、新希望、锦联、万
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:2011年截至12月25日,海伦春天共推售货量794套,销售614套,实现销售金额 6.3亿。2、从近32周的项目成交量趋势图可以看出,十一
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内容摘要:需蓄客1000组左右才能保证;因此自3月开始推广营销,5月中旬开始认筹的铺排节奏明确一期后续楼栋、货品推售节奏,以指导开发营销进度安排,形成
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内容摘要:项目双限商品房与商品房共同开发销售, 如何解决双限商品房对商品房的影响?项目总体量不大,规模性较差,市场影响力不足 如何解决市场影响力不足?
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内容摘要:项目双限商品房与商品房共同开发销售, 如何解决双限商品房对商品房的影响?项目总体量不大,规模性较差,市场影响力不足 如何解决市场影响力不足?
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内容摘要:客户成交描述:开宝马上门,听朋友介绍晚上7点左右到项目。销售代表提手电筒带其看完整个项目园林、毛坯房。8点左右去吃饭后,10点又回到售楼处与
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内容摘要:小独栋消化较快:小独栋作为前期主力产品,有2套样板房展示,且利用价格杠杆,缩小与双拼产品总价差,挤压小独栋的销售,促使销售率高达80%。
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内容摘要:项目双限商品房与商品房共同开发销售, 如何解决双限商品房对商品房的影响?项目总体量不大,规模性较差,市场影响力不足 如何解决市场影响力不足?
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:价格跳水:典型高端楼盘以折扣的方式进行暗降,对外报价则不变,最高优惠折扣达到15个点。以此优惠折扣推算,每平米降幅高达3000多元。
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